SOAR leidt de charge van @Solana's ICM-focus door nieuwe mechanismen te creëren die token = bedrijfswaarde met elkaar verbinden. Bedrijven blijven langer privé, en tegen de tijd dat de detailhandel kan instappen, is de opwaartse potentie verdwenen. Het is tijd om mensen eerder in bedrijven te laten participeren.

Wanneer een bedrijf een token lanceert via SOAR, wordt er een particuliere schuld vastgesteld tussen SOAR en het bedrijf. Deze overeenkomst stelt de circulerende voorraad vast als de marker van de schuld die aan SOAR verschuldigd is, wat zekerheid biedt aan houders in het geval van een fusie, overname of IPO.

Deze structuur creëert een natuurlijke en voortdurende terugkoopprikkel: omdat de token een marker is voor de schuld die aan SOAR verschuldigd is, zijn bedrijven gemotiveerd om die verplichting in de loop van de tijd consistent te verminderen. De enige manier om de schuld te verminderen is door tokens op de open markt terug te kopen of de schuld volledig af te betalen.

Dit flexibele model verbetert traditionele crypto-aankoopprogramma's door bedrijven in staat te stellen tokens terug te kopen wanneer het financieel strategisch is, in plaats van een vast of willekeurig schema te volgen, terwijl het de houders beschermt.

Dit brengt echte waarde terug naar houders en zorgt ervoor dat hun belangen worden beschermd tijdens een liquiditeitsevenement. Tokens die een materiële verbinding met het bedrijf hebben, zijn hoe we houders liquiditeit kunnen bieden voor bedrijven die anders 100% privé zouden zijn.