Jævla stoked av å høre a) vi har nå et amerikansk Chief Design Office og b) @jgebbia er vårt første valg! Et ekte energisk og kreativt kraftsenter. Spent på potensialet!

Da en million mennesker fortalte Facebook at de hatet nyhetsoppdateringen, fortalte dataene en helt annen historie. @joulee (medgründer, Sundial; tidligere Facebook VP of Design) om beslutningstaking hos Meta: «For å bygge noe nytt, trenger du den gnisten av inspirasjon, og den kommer vanligvis fra intuisjon.» Derfra kan du teste hypotesen raskt og følge dataene. «News Feed møtte store protester, over en million sluttet seg til 'I effing hate Facebook News Feed', men tallene viste at folk brukte mye tid på det. Det var åpenbart at det fungerte til tross for tilbakeslaget.»

Hopper på @tbpn litt!

Hvis du vil forstå hvordan flott design kan påvirke oppfatningen av hastighet, studer @perplexity_ai. Det *føles* bemerkelsesverdig raskere enn noe annet AI-produkt. En skikkelig mesterklasse.

Jo mer noen sier "Jeg er rasjonell her", jo mer er de besatt av følelser de rett og slett ikke kan gjenkjenne fordi de har vært så fremmedgjort fra å føle dem. Teknologi er full av slike mennesker. Hvem kan ikke virkelig sole seg i gleden av en seier eller Føl deg engstelig selv når 999 av 1000 mennesker ville være som "Fy faen, se på hva du har." De tror de snakker fakta når de faktisk spyr ut giftige vibber. Dette skjer fordi disse menneskene har bygget overlegne forsvar mot avvisning og fiasko. Denne rustningen ser ut til å dempe smerten ved tap, noe som gjør dem i stand til å gå inn i utmattende kamper dag etter dag. Akk, det er den samme rustningen som gjør det vanskelig for glede og takknemlighet å trenge gjennom. Og for å se hva som virkelig driver oppførselen deres under. Følelser forsvinner ikke bare. De graver dypt til de en dag, år senere, gir seg til kjenne på en eller annen måte. Noe uforklarlig og fullstendig sjokkerende skjer. Det er bare et spørsmål om tid.

1. GPU-energiforbruket eksploderte fra <2 TWh til >40 TWh i 2023. 2. AI-datasentre vokser 33 % per år; innen 2030 vil de være 70 % av den globale kapasiteten. 3. GPT-5 alene bruker 45 GWh/dag, det samme som 1.5 millioner amerikanske hjem. Temmer vi AI, eller temmer AI oss?

Det er to hovedmåter folk samhandler med andre på: 1. Relasjonell - du er fokusert på hvordan samspillet styrker relasjonen 2. Transaksjonell - du er fokusert på hva du vil få ut av interaksjonen #1 mener #2 er: slipende, kald, selvsentrert, kvikk, uvennlig. #2 mener #1 er: ineffektiv, misforstått, politisk, svak, tåpelig Folk trekkes mot å lene seg mer på den ene enn den andre, men begge måter å være på er viktige i forskjellige sammenhenger (f.eks. med familie/venner, folk har en tendens til å være mer relasjoner; med tjenesteleverandører har folk en tendens til å være mer transaksjonelle). Den moderne arbeidsplassen er et interessant skjæringspunkt mellom de to, og derfor ser vi mange flere stilkonflikter. En nyttig ting i en konflikt er å spørre: hva er interaksjonsmåten som hver person bringer til bordet? Hvordan kan du justere bedre? Hvis du kan "matche moduser" blir ting mye enklere.

Det som er vanskelig med bedriftspolitikk aka "å få dritt gjort når forskjellige mennesker har forskjellige meninger" kommer ned til: 1) empati med den andre siden selv når du er uenig 2) Stå opp for det du tror på selv når den andre siden er uenig 3) ikke ta uenigheter personlig Folk som er gode på #1 suger vanligvis på #2, og omvendt. De fleste suger på #3. Dette er grunnen til at spillet er vanskelig.

Problemet er at «selskapspolitikk» høres ick ut og trenger en rebranding. Hvis du kalte det «å få dritt gjort når forskjellige mennesker har forskjellige meninger», gir det plutselig ingen mening å si at dette er «under deg». Faktisk spiller du spillet, enten du liker det eller ikke.

Ikke motstridende! Folk er flinke til å vurdere om du ga dem det de ville ha, når du faktisk la det foran dem.