Mein erstes Interview mit Shuo Wang (@shuoshuooshuooo), Mitbegründer & CRO von @Deel. 1:08 Deel schnell skalieren 3:28 Warum Unternehmen früh global gehen sollten 7:30 Aufbau von Deels Vertriebsteam 10:33 Warum Shuo den Vertrieb liebt 14:44 Dreimal während YC pivotieren & schamlos sein 19:06 Vom Intercom träumen 22:04 Frühzeitige Lösung von Zahlungsverspätungen 25:11 Beitritt zu YC als Krypto-Zahlungsplattform für Content-Ersteller 32:37 Entscheidungen treffen, bevor man Daten hat 36:30 Warum es so schmerzhaft war, während Covid Unternehmensstrukturen zu eröffnen 39:57 Über den Tellerrand hinaus denken 44:15 Warum Covid „eine Lebensgelegenheit“ für Deel war 46:11 Deel Geschwindigkeit 47:55 Argentinien & Brasilien 50:07 Interview mit Deels ersten 400 Mitarbeitern 51:33 Screening auf Glück 52:59 Ghost Busters erstellen (Sonderprojekte-Team) 59:16 Einen Mitbegründer haben, auf den man sich verlassen kann 1:03:31 Warum Offsites wichtig sind 1:06:07 Sich selbst zur Größe quälen 1:07:20 Lernen, wie man ein Unternehmen von ihrer Mutter führt 1:11:26 Aufwachsen in China bei ihren Großeltern 1:15:51 Mit 16 in die Vereinigten Staaten ziehen 1:24:13 Aufbau eines Luftreinigerunternehmens in China 1:30:18 Ein Außenseiter im Silicon Valley sein 1:31:08 Fokussierung auf ein Produkt vs. mehrere Produkte entwickeln 1:32:46 Wie PMF bei Deel war 1:34:46 Wie Shuo über Risiko denkt...