Warum würde ein Projekt eine Gebotswand mit frisch aufgebrachten Kapital aufstellen, wenn es wirklich Vertrauen in den inneren Wert des Projekts hat? Wenn die These stark ist, sollte dieses Kapital in Wachstum, Produktentwicklung und Vertrieb fließen und nicht von Anfang an das Diagramm stützen. Seltsamer Präzedenzfall, meiner Meinung nach.