1/ Сегодня @stripepress выпускает первые два мини-документальных фильма в серии, которую мы называем Tacit. Это вignettes ремесленников, которые дают довольно убедительный ответ на вопрос: "после ИИ, имеет ли мастерство все еще значение?" В этом эпизоде представлен Кристоф Лодамьель, мастер парфюмерии в Osmo. Кристоф является создателем или соавтором десятков ароматов, наиболее известных из которых: Polo Blue от Ralph Lauren, Abercrombie Fierce и Tom Ford Amber Absolute. Мы провели неделю с Кристофом, следя за ним от его офиса до его дома (который тоже подозрительно похож на офис), наблюдая за тем, как он создавал ароматы фактически с нуля, изолируя проблемные ноты (TIL: определенные ноты аромата, когда они объединены, могут создавать неприятный запах "мокрой собаки"), и даже открывая новые молекулы. Кристоф является архетипом человека, которым мы одержимы: *он* одержим мастерством ради самого мастерства. На протяжении последних 30 лет он находится на переднем крае парфюмерии, и теперь он задается вопросом, могут ли и как компьютеры улучшить его ремесло.

2/ Мы создали Tacit по двум основным причинам. Первая причина проста: почти все, что стоит внимания, было создано кем-то, кто глубоко заботился о своем ремесле. Забота о том, чтобы достичь мастерства на протяжении многих лет, — это то, как развивается тактическое знание. Мы хотели запечатлеть эту заботу в действии. Вторая причина заключается в том, что тактическое знание также является экономическим основанием. На протяжении многих лет @stripepress публиковал книги, утверждающие, что, казалось бы, незначительные улучшения складываются в силы, которые определяют, становятся ли общества богатыми или остаются бедными. Совсем недавно, "Происхождение эффективности" показало, что улучшения в производстве — накопленные знания компаний, которые уточняют и масштабируют процессы — это то, что сделало товары дешевле со временем, что является основной историей экономического роста. Наша следующая книга, "Обслуживание: всего", делает тот же вывод о поддержании, необходимом для того, чтобы сложные системы, от которых мы зависим, работали. Тактическое знание и его накопление (или, альтернативно, ухудшение) — это еще один, казалось бы, тривиальный, но в конечном итоге важный фактор экономических результатов. Когда цепочки тактического знания разрываются, целые отрасли могут рухнуть. Сегодня больше астронавтов, чем мастеров парфюмерии... и нет четкого способа обучить больше.