不受欢迎的选择:AI 工具为软件工程师带来的大多数变化可能是将最佳工程团队迄今为止所做的实践,作为希望保持竞争力并快速发展的团队的基础。 像以产品为导向的工程师、测试、可观察性、持续交付等。
……当然,最优秀的工程团队现在正在利用这些AI工具,着眼于未来。他们是那些大多数工程师已经与客户直接联系,能够在不询问任何人(甚至是PM)的情况下修复bug,随时部署到生产环境(通过强大的管道),并且已经建立了反馈循环(他们通常为此构建了基础设施)等团队。
我五年前写的这篇文章现在看起来出奇地相关 任何将开发者视为“执行项目经理定义的任务”的公司,都会被那些让开发者拥有自主权并实际定义他们所做工作的团队所抛在后面——因此,他们可以利用AI(如果他们想要或者在特定任务上有意义)
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