Als Gründer denke ich so über Token-Launches bis 2026 nach. Nicht als Marktkommentator. Nicht als Trader. Sondern als jemand, der tatsächlich ein umsatzgenerierendes Produkt aufbaut, bevor ein Token existiert. Das Modell von 2025 war offensichtlich die meiste Zeit nicht richtig. Die nächste Welle erfolgreicher Launches wird all das Folgende erfordern. 1. Ein bewährtes Geschäft vor dem TGE Es muss Monate mit echtem Gebrauch, echtem Umsatz und echter Betriebsgeschichte geben, bevor ein TGE überhaupt zur Sprache kommt. Tokenkäufer sollten in der Lage sein, eine gerade, unemotionale Linie zu ziehen von: wie das Produkt heute Geld verdient → wie der Token morgen davon profitiert. Wenn diese Linie nicht offensichtlich ist, sollte der Token noch nicht existieren. 2. Ein einfacher, expliziter Weg vom Umsatz zur Token-Nachfrage Komplexe Tokenomics signalisieren keine Raffinesse. Sie signalisieren Unsicherheit. Das Modell muss einfach genug sein, dass ein Benutzer es ohne Diagramm erklären kann: Umsatz kommt rein. Die Produktnutzung steigt. Die Token-Nachfrage oder Knappheit steigt als direkte Folge. Wenn der Umsatz signifikant wachsen kann, ohne den Token zu berühren, ist etwas kaputt. 3. Airdrops nur für Benutzer, die tatsächlich daran interessiert sind, ob das Produkt gewinnt Airdrops sollten Menschen belohnen, die echtes Interesse am Spiel haben durch Nutzung – nicht Menschen, die für Farming optimiert haben. Das Ziel ist nicht Verteilung um ihrer selbst willen. Es ist Ausrichtung. Die stärksten Systeme schaffen eine sich verstärkende Schleife: Nutzung → Erfolg des Benutzers → Eigentum → tiefere Verpflichtung → mehr Nutzung → mehr Erfolg. Diese Schleife ist viel wichtiger als jeder kurzfristige Launch-Pop. 4. Nahezu vollständige Freigabe beim TGE – getrieben von Produktkräften, nicht von finanzieller Ingenieurskunst Je näher an 100 % freigeschaltet beim TGE, desto ehrlicher ist das System. Es geht nicht darum, den Markt in einem Vakuum entscheiden zu lassen. Es geht darum, die Produktnutzung entscheiden zu lassen. Wenn das Produkt wertvoll ist und die Leute es nutzen, sollte die Nachfrage natürlich entstehen. Wenn die Nachfrage nur existiert, weil das Angebot künstlich eingeschränkt ist, lügt der Token. Echte Nutzung muss die primäre Kraft sein, die den Preis antreibt – nicht Vesting-Zeitpläne, Klippen oder verzögertes Angebot. 5. DEX-only TGEs (oder kostenlose Verteilung auf CEXs, nicht bezahlt) Erlaubenlos. Global. Transparent von Tag eins. Kein Rent-Seeking durch Börsen. Kein Aufpolieren der Taschen von Farmern. Wenn ein Token kuratierte Zugänge, kontrollierte Liquidität oder bezahlte Verteilung benötigt, um "zu funktionieren", ist es bereits nicht im Einklang mit den langfristigen Benutzern, die Sie tatsächlich wollen. Die Verschiebung, auf die ich setze: Es wird immer andere Modelle geben, die Tokens launchen können. Ich bin nur tief skeptisch, dass die meisten von ihnen 10-stellige Bewertungen aufrechterhalten können – oder sogar über einen längeren Zeitraum eine Marktkapitalisierung von über 100 Millionen Dollar halten können. Tokens werden nicht mehr eine Möglichkeit sein, unfertige Produkte zu finanzieren. Sie werden eine Möglichkeit sein, Systeme zu verstärken, die bereits funktionieren. So erreichen Sie Nachhaltigkeit. So werden Tokeninhaber zu Produkteigentümern.

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