Escuché una gran historia de mi amigo Bob Bench en la Fed sobre trabajar con Jerome Powell (antes de unirme). Mi equipo era el equipo de stablecoins y el otro equipo de innovación era el equipo de IA. Jerome quería ponerse al día con ambos, así que encargó un informe interno. Un informe interno típico tiene entre 50 y 75 páginas de diagramas y escritos bastante densos. Cada equipo escribió uno. Los recibió un lunes y subió de DC el miércoles temprano en Amtrak. Solo Jerome y una mochila con dos carpetas muy marcadas. Llegó a las 8 en punto, aprendió los nombres de todos, interrogó a los equipos hasta las 4 de la tarde, luego agradeció a todos por su servicio y se fue. Luego caminó de regreso a Amtrak para ir a casa a DC esa noche.