Emmett Shear sur le pivotement de JustinTV et plus de 20 millions d'utilisateurs actifs mensuels pour construire Twitch « Nous étions arrivés à 24 [employés] quand nous avons réalisé que nous allions faire chavirer notre entreprise », commence Emmett Shear, co-fondateur de Twitch. « Un investisseur en capital-risque est venu à notre bureau. Il a parlé avec nous pendant environ une demi-heure. Je doute qu'il se souvienne même de la conversation. Et il a essentiellement dit : 'Vous ne grandissez pas, et sur Internet, ne pas grandir, c'est mourir. Donc votre entreprise est totalement foutue. Bonne chance.' Et puis il est parti. Ensuite, nous avons regardé autour de nous et réalisé qu'il avait raison. » À l'époque, leur entreprise JustinTV comptait entre 20 et 30 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Emmett continue : « Nous étions dans le déni sur le fait que notre entreprise gagnait de l'argent et était plutôt correcte mais ne grandissait pas vraiment et se dirigeait vers un précipice. Puis nous avons réalisé que nous devions apporter de grands changements. » Les fondateurs ont réduit le nombre d'employés à 9 personnes et ont divisé JustinTV en trois entreprises indépendantes : JustinTV, SocialCam et Twitch. Emmett a pris la direction de Twitch : « Twitch représentait environ 2 % de [JustinTV et ses 20 millions d'utilisateurs actifs mensuels], donc disons 400 000 utilisateurs actifs mensuels. Ce n'était pas encore appelé Twitch, c'était juste la section jeux . . . et c'était le seul contenu que j'aimais. Ce n'était pas évident que c'était une bonne affaire, mais c'était la seule entreprise qui m'intéressait réellement. J'en avais assez de travailler sur une entreprise dont je n'aimais pas vraiment le produit. Je n'appréciais pas la plupart des contenus de JustinTV. Je trouvais ça un peu ennuyeux. Mais j'aimais vraiment le contenu de StarCraft II. Donc j'étais enfin un utilisateur enthousiaste de mon propre produit. » Ils avaient passé cinq ans à construire JustinTV avant la séparation. Deux mois après, Twitch a atteint l'adéquation produit/marché. Emmett se souvient : « Nous avons commencé en octobre 2010, et d'ici janvier ou février, il était évident que nous avions quelque chose de grand car nous croissions de 30 à 40 % par mois. L'adéquation produit/marché est un peu comme tomber amoureux. Si vous devez demander, ne vous inquiétez pas, cela sera clair. Ce n'est pas subtil quand cela se produit. C'est très évident. » En 2014, Amazon a acheté Twitch pour 1 milliard de dollars. Source vidéo : @speedrun (2025)