Recuerdo que hace unos meses vi a un destacado gerente de producto de Silicon Valley decir que, en el futuro, la proporción de ingenieros y PM debería acercarse lentamente a 1:2. Ahora parece poco razonable, ya que la IA está mejorando más rápidamente el trabajo de los gerentes de producto, porque la implementación técnica requiere precisión, pero el PRD puede ser relativamente flexible en calidad. Voy a compartir la experiencia de estos días, comenzando desde cero, sobre cómo producir rápidamente un PRD de complejidad media: 1. Después de determinar las prioridades y el alcance de las funciones, simplemente lanza unas pocas frases en lenguaje natural a asistentes como Manus/GPT/Gemini, pidiendo que generen un PRD completo para hacer una comparación (toma 10 minutos). 2. Una vez que obtienes el resultado (que generalmente no es lo suficientemente bueno), recorta algunas funciones según tu comprensión para lograr un MVP simplificado, añade algunas consideraciones de casos límite y referencias de productos competidores destacados. (Toma 30-60 minutos). 3. Si no hay prototipo, solo puedes enviarlo a Lovable; si es una necesidad iterativa, puedes capturar pantallas de la interfaz de usuario y enviar el Prompt optimizado a Alloy, recuerda anotar que debe seguir estrictamente el estilo existente y piensa de antemano cuántas páginas necesitarás y cuáles serán. (Toma 15-20 minutos). 4. Una vez que obtienes el prototipo interactivo, ajústalo según tus hábitos estéticos (toma 30 minutos). 5. Devuelve la versión final del prototipo (capturas de pantalla o código) al agente que te ayudó a crear el PRD, pidiéndole que modifique el PRD según esto (toma 10 minutos). 6. Junta los dos documentos relativamente satisfactorios en una versión final y entrégaselo a los diseñadores y desarrolladores para que evalúen y perfeccionen los detalles. Recientemente he entrevistado a muchos PM senior de grandes empresas, y al escuchar su larga y tediosa serie de procesos de producto, casi me dan ganas de poner los ojos en blanco. Esta era pertenece a los equipos que tienen una buena intuición, que comprenden rápidamente las necesidades, producen rápidamente y validan rápidamente.