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TBPN
Le spectacle quotidien de la technologie. Animé par @johncoogan & @jordihays. Diffusion en direct de 11h à 14h PT tous les jours de la semaine et disponible sur Apple, Spotify et YouTube.
.@zebulgar sur l'acquisition de Manus :
"Je suis comme un père déçu. Je n'arrive tout simplement pas à croire que c'est à cela que le monde en est arrivé. Comment cela a-t-il pu arriver ?"
"Mon mème préféré à ce sujet était qu'il y avait quelqu'un qui avait un faux chat texte entre Zuckerberg et Alex Wang, et Zuckerberg disant : 'Hé, peux-tu aller acheter Manus pour moi ?' Et Alex répond : 'Bien sûr, oui monsieur.' Et Zuckerberg dit : 'D'accord, merci. As-tu pris la version freemium ou la version premium ?' Et Alex a répondu : 'Non, j'ai acheté Manus.'"
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.@zebulgar sur pourquoi moins d'accords sont conclus :
"En termes de nombre d'accords, nous sommes essentiellement dans une baisse linéaire stricte depuis le pic de 2021, en ce qui concerne le total des accords réalisés par tous les VC à travers le monde, au-dessus de 5 millions de dollars."
"Par défaut, vous avez donc moins de logos à poursuivre. Vous assistez donc à une plus grande agrégation dans un ensemble beaucoup plus restreint de logos... En même temps, vous voyez les entreprises rester privées beaucoup plus longtemps. Ainsi, la liquidité sur les marchés publics est aspirée par un ensemble encore plus restreint d'entreprises..."
"Si vous additionnez SpaceX, OpenAI, Anthropic et xAI, cela représentait quelque chose comme 60 % du total des dollars déployés par les VC cette année-là qui ont été absorbés par ces entreprises."
"[Peter Thiel] a dit que sa plus grande erreur des années 2010 était l'impression qu'il n'y aurait pas tant d'entreprises à 100 milliards de dollars, sans parler des entreprises à un trillion de dollars. Mais il s'avère que chaque 10x individuel est en fait plus facile que le précédent. Une fois que vous êtes une entreprise à 100 milliards de dollars, il est beaucoup plus facile d'atteindre 1 trillion de dollars que de passer de 10 milliards à 100 milliards. Il est beaucoup plus facile de passer de 10 milliards à 100 milliards que de passer de 1 milliard à 10 milliards..."
"D'une certaine manière, cette dynamique engendrant de la dynamique fait que ces entreprises deviennent plus grandes, plus rapidement, et qu'elles attirent des capitaux plus rapidement, et donc certaines des sociétés de capital-risque deviennent plus grandes, plus rapidement."
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.@Lux_Capital's @wolfejosh sur la technologie de défense et le marché des IPO de 2026 :
"Je pense que vous allez avoir un grand nombre d'IPO. Tout le monde connaît un peu les noms par cœur. Probablement six à dix entreprises cette année ont une telle demande qu'elles ont jusqu'à présent été récompensées en disant simplement non et en attendant, avec des tours de financement de plus en plus élevés et un coût du capital de plus en plus bas."
"Regardez Palantir et la valorisation de Palantir. Alex et l'équipe sont incroyables, mais pour moi, c'est moins une question de Palantir et plus une énorme demande refoulée pour la technologie de défense de nouvelle génération. Si et quand vous verrez un lancement d'Anduril, la demande va être vraiment élevée. Vous le voyez déjà sur les marchés privés."
"Juste comme un indicateur, nous avions l'habitude de recevoir des offres sur le marché secondaire pour beaucoup de nos entreprises, généralement au prix du dernier tour ou peut-être à un rabais par rapport à la NAV... la plupart des offres que nous recevons pour nos entreprises maintenant, en particulier celles qui pourraient ou vont devenir publiques, sont à des primes."
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