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David Senra
歴史上最も偉大な起業家から学びましょう。毎週、起業家の伝記を読んで、仕事に使えるアイデアを見つけています。
「ビジョンは長期的な頑固さにすぎません。」

David Senra9月12日 23:08
新エピソード:「ジェームズ・ダイソンの頑固な天才」
エピソードからのいくつかのメモ:
1. コピーは敗者のためのものです。
2. 彼らはあなたが風変わりだからあなたのところに来るだけです。彼らはどこでも適合を得ることができます。
3. 他とは一線を画し、完全なコントロールを維持します。
4. 偉大な仕事とは、執着にほかならない粘り強い決意で追求する、一人の人間のビジョンにすぎません。
5. 最高の創業者は、執拗で非現実的で、製品志向の愛好家です。
6. 白紙を雇う: 標準以下の組織の悪い習慣によって台無しになっていない若者。
7. この無知な時代では想像もほとんどできない内なる強さと自信に燃え上がります。
8. ビジョンは単なる長期的な頑固さです。
9. 根本的な原則は、自分のやり方で物事を行うことです。他の人がどうやっているかは関係ありません。
10. それがうまくいっていて、エキサイティングである限り、人々はあなたをフォローします。
11. 存在するものとの違いを要求します。
12. 極端な成功は、他の誰もやっていないことをすることから生まれます。
13. 歴史から学ぶことは、レバレッジの一形態です。過去に執着に近い興味を持ちましょう。(ダイソンは文字通り、歴史上最も偉大な発明に関する百科事典を書きました)
14.中途半端な製品を販売しないでください。
15. 人々は万能を望んでいません。彼らはハイテクの特異性を求めています。
16. 顧客との直接的なつながりを失わないでください。
17.量子の飛躍などというものはありません。粘り強い粘り強さがあるだけで、最終的にはそれを飛躍のように見せかけます。
18. 新しいものを販売するときは、メッセージを混ぜることはできません。顧客は、2つ、あるいは複数はおろか、1つの素晴らしい新しいアイデアをほとんど処理できません。
19.単一のメッセージを明確に表現したい。
20. 特定のニーズに訴える。製品を幅広にしすぎないでください。絞り込みます。
21. 販売先のインセンティブについて考える必要があります。掃除機バッグを売って5億ドルを稼ぐ人にバッグレス掃除機を売ることはできません。
22.壊れていない現金自動預け払い機を修理したいと思う人は誰もいません。
23. コントロールできればなるほど、製品、そして会社はより良いものになります。
24. 反対派を真似しないでください。市場調査については心配しないでください。自分の星を追いかけましょう。これが成功する起業家が行うことです。
25.自分の星を追うことの反対は、群れに従うことです。それは退屈な順応への道です。
26. 革新的で本質的に優れた製品の場合、市場は予測よりも大きいことがよくあります。
27.定住した専門家は、常に個人消費者よりもはるかに長く抵抗するでしょう。
28.誰も製図板からアイデアを思いついたことはありません。
29.創業者主導の販売は最も強力なツールです。
30.独創的な頭脳は、常にさらに質問され、新しい発見がなされることを知っています。
31.賢い人は、世界初のサイクロン式掃除機のプロトタイプを5,127台作るのに14年を費やすことはありません。決意の強い人はそうします。
32. 新製品のアイデアがある場合は、自分で設計、プロトタイプ、製造、マーケティング、販売を行います。完全な制御を維持します。
33.美しくなければ、あなたは終わりではありません。
34.創設者は、販売されたすべての製品に対して個人的に責任を負います。
35. 人々は物語を買います。ストーリーテリングに多額の投資をします。製品が存在する理由。作り方。誰が作ったのか。
36.コントロールはお金よりも重要です。
37.会社全体を所有している場合、すべての決定はあなた自身のものです。
38.どれくらい欲しいですか?ダイソンは1,000日以上にわたって毎日新しいプロトタイプを作りました。一人。
39.忍耐力は安くはありません。
40.元のラバがそこにとどまらないと、プロジェクトは死んでしまいます。自信は困難な時期を乗り越えるために存在するものではありません。
41.あなたの会社はあなたの人生で最もエキサイティングな冒険であるべきです。
42.作ったら自分で売る。
43.製品と最も密接な関係にある人だけがそれを成功させることができます。
44.しつこく不満や恐れを抱くことは何も悪いことではありません。
45.物事を違う方法で行うには、自信と愚かさが必要です。
46. 1つのまともな社説は1,000の広告に相当します。
47. 違いのための違いと、単に改善のための製品の継続的な改善。
48.粘り強い試行錯誤により、何度も朝を過ごした後、ある朝、世界を打つ製品で目覚めることができます。
49.それ自体のために独創性を求めます。
50. 会社は作られたものではなく、構築されるものです。
51.あなたは、優秀であることよりも、型破りで決意を固めることで問題を解決する可能性が高くなります。
52. スピードのために品質を犠牲にしないでください。
53. マジック、つまり製品がその機能を実行するユニークな方法は、決して過小評価してはなりません。
エピソードにはさらに100のアイデアがあります。ぜひ聞いていただきたいです。ダイソンの 50 年のキャリア + 70 時間の読書 (そして単純化) と、私は 2 倍速で 90 分間、次から次へとアイデアを読み解いていました。
これ以上の時間使い方を見つけるのは難しいでしょう。
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