Gårsdagen var fantastisk. Tilbrakte 4+ timer med å snakke med Todd Graves – en av mine favoritt nålevende gründere. Todd eier over 90 % av Raising Canes. En virksomhet som er verdt minst 20 milliarder dollar!

Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

Dette er den definitive samtalen på Alpha School med @jliemandt, som er skolens rektor og støttespiller. Hva om barn kunne lære på to timer om dagen, teste i topp 1 % nasjonalt, bruke ettermiddagene på å mestre andre gode ferdigheter, OG elske skolen mer enn ferie? Det som høres umulig ut skjer allerede på Alpha. Hvis du er en forelder som meg, er det umulig å ikke lure på hvordan du kan sørge for at barna dine vil dra nytte av denne enorme innovasjonen. Vi utforsker alt i uttømmende detalj – læringsvitenskapen, rollen til programvare og AI, den sentrale rollen til motivasjon, utfordringene med å skalere til ALLE barn og mer. Joe er en av de mest suksessrike gründerne i historien, som nå har bestemt seg for å vie sine neste to tiår til å innlede en ny æra av utdanning. Jeg håper dette blir en historisk viktig episode. Tidsstempler: 0:00 Introduksjon 0:54 Hva er Alpha School? 4:02 200-års utdanningsproblemet 8:06 To-timers læring 16:41 Akademiske resultater og effektivitet 23:51 AI-genererte personlige leksjoner 35:03 EdTech mislykkes uten motivasjon 41:18 Livsferdigheter og ettermiddagsverksteder 1:13:35 Spillifisering 1:29:09 Utfordringer ved skalering 1:46:52 Videospill for utdanning 1:54:07 Joes bakgrunn og trilogi 2:14:22 Leksjoner fra mentorer 2:32:29 Den snilleste tingen

Ny episode: «Hvordan Elon fungerer» Denne episoden dekker de vanvittig verdifulle selskapsbyggingsprinsippene til Elon Musk Noen notater fra episoden: 1. Oppdraget kommer først. 2. Retrett er ikke et alternativ. 3. En manisk følelse av at det haster er vårt driftsprinsipp. 4. Produktdesign bør drives av ingeniører. 5. Du bør ikke skille engineering fra produktdesign. 6. Å ha separate design- og produksjonsavdelinger er bullshit. Hold alt samlet og gi tilbakemelding umiddelbart. 7. Lederen bør være i frontlinjen. Du bør være en slagmarkgeneral. 8. «Hvis de ser generalen ute på slagmarken, kommer troppene til å bli motivert. Uansett hvor Napoleon var, det var der hærene hans ville gjøre det best.» 9. Bruk algoritmen hele tiden. (1) Still spørsmål ved alle krav. (2) Slett alle deler av prosessen du kan. (3) Forenkle og optimalisere. (4) Akselerer syklustiden. (5) Automatisere. 10. Repetisjon er overbevisende. «Jeg ble en ødelagt rekord på algoritmen. Jeg tror det er nyttig å si det i en irriterende grad.» 11. Du bør gå ultra-hardcore på sletting og forenkling. 12. Kameratskap er farlig. Det gjør det vanskelig for folk å utfordre hverandres arbeid. (Se punkt #1) 13. Be aldri troppene dine om å gjøre noe du ikke ville gjort. 14. Ansett for holdning. Ferdigheter kan læres. Holdningsendringer krever en hjernetransplantasjon. 15. God holdning = Et ønske om å jobbe manisk hardt. 16. De eneste reglene er de som er diktert av fysikkens lover. Alt annet er en anbefaling. 17. Hold hele bedriften forpliktet til et felles mål. 18. Hvis ting ikke går bra, kast det eksisterende designet, start fra første prinsipper, still spørsmål ved alle krav basert på grunnleggende fysikk. 19. Finn grensen. Du vil slette så mye som mulig, og du kan ikke gjøre det med mindre du finner grensen. 20. Hvis du ikke legger tilbake minst 10 % av tingene du slettet, har du ikke slettet nok. 21. Oppretthold kontrollen. Unngå joint ventures. Fjern mellommenn. 22. Ha en nådeløs dedikasjon til å stille spørsmål ved alle krav. 23. Ikke noe arbeid om arbeid, bare arbeid. 24. Gå til problemet. Gå på flyet. Fly til kilden. Gå til den nøyaktige plasseringen på fabrikken. Gå til problemet og bli der til det er løst. 25. Den beste delen er ingen del. 26. Vær programmert for krig. 27. Ikke frykt å tape. Det gjør vondt de første 50 gangene, men så vil du kunne spille med mindre følelser. Du vil ta mer risiko. 28. Hold hodet nede fokusert på å gjøre nyttige ting for sivilisasjonen. 29. Når noe er viktig og må gjøres raskt, ha møter hver 24. Du vil bli sjokkert over hvor raskt dette fremskynder ting. 30. Livet må være interessant og edgy. 31. Slett, slett, slett, slett. Det er 100 flere ideer i episoden. Jeg håper du lytter til den. 30 år av Elons karriere + 60 timer med lesing og forskning, og jeg bare meg gjennom idé etter idé i 2x hastighet i 90 minutter. Det vil være vanskelig å finne en bedre bruk av tiden.

14 år gammel sønn: Du kjenner Napoleon-sitatet "100 menn er ingenting, en mann er alt"? Meg: Nei Sønn: «De forteller deg det motsatte på skolen. De liker virkelig ikke teorien om den store mannens historie, men de har ingen å erstatte den med.» Han har hørt mye på @FoundersPodcast