再工業化 再工業化の大きな課題の1つは、使用される資本には機会費用が伴うため、非常に脆弱で最小限の資本を使用するように最適化された「ジャストインタイム」サプライチェーンです。 JITの欠点は、需要が予想外に回復するとすぐに、備蓄が流動性がないため、リードタイムがすべて爆発してしまうことです。 リードタイムが急増すると、リードタイムの延長を待つ間、誰もが固定費と諸経費を支払う必要があるため、すべての潜在的な購入者に損害を与えます。 経済が製造基盤を拡大したいのであれば、売れ残った在庫が何らかの税の盾となるように会計法を修正する必要があります。 たとえば、一部の商品の売れ残った在庫を売上原価ではなく市場価格で評価します。 このようにして、需要主導の価格ショックが発生した場合、在庫を保有する企業に大幅な減税が与えられます。 これにより、産業にとって重要な一部の商品の流動性が向上します。 ペンを一つで動かすだけで製造拠点の再開発を支援できる同様の政策改善が何十もあるに違いないでしょうか?