.@DStrachman 從彼得·蒂爾學到的最大教訓： 「他從不害怕停下來思考問題的答案。」 「人們會嘲笑這些停頓，但對我來說，這是真正的深思熟慮的表現。我們可以多一些這樣的深思。」

Robinhood 的 CEO @vladtenev 表示，公眾不會為 AI 辯護，因為零售投資者無法投資於大多數 AI 公司： “當事情變得有點艱難時，零售股東會成為公司的捍衛者。” “如果你看看誰在為 AI 公司辯護，面對爭議的，基本上是那些在那裡工作的 AI 研究人員，或者是投資於他們的風險投資家。” “他們沒有基層的努力，沒有零售軍隊實際上在支持他們。這是一個問題。” “除了 Google 之外——OpenAI、Anthropic，所有的初創公司，基本上對普通人來說都是遙不可及的。”

.@HadrianInc 的 CEO @2112Power 解釋了美國製造業的錯誤： “70年代的論點是：讓中國人來做低技能的工作。我們會外包更多這些工作，但我們會始終負責設計和高級的東西。” “實際上發生的事情是：當你將生產與設計脫節時，你的設計能力會變得非常糟糕。” “我不知道大家是否知道，但我們在美國其實不再在岸生產抗生素了。如果我們發生戰爭，或者中國想要的話，他們可以直接關閉整個抗生素供應。”