確實如此——這不僅僅涉及借貸。機構不僅要求在產品上控制和可預測性，還要求在影響它們的治理上有控制和可預測性。 如果治理可以在一夜之間翻轉，那麼具有靈活風險設置的產品就毫無意義。可預測的升級路徑只有在決策過程同樣可預測且具有代表性時才有用。當事情出現問題時，明確的問責制、服務水平協議（SLA）和章程是至關重要的。 在Liquid Collective，我們通常將治理視為產品設計中的一個關鍵方面。顯然，協議治理將進入一個新篇章。