YCは数週間前に終了しました 私たちのグループオフィスアワーはそうではありませんでした YCでは、9つのスタートアップが2週間ごとに集まり、うまくいっている点とそうでない点を共有しました。基本的にはグループセラピーでした 最初の週は、次の2週間の野心的な目標を設定しました 2週間後、ほとんど誰も彼らを殴りませんでした だからまたやった。2週間ごとに同じパターンです バッチの終わりに、ほとんどの人が全体の目標を達成できませんでした しかし実際に起こったことは、私たち全員が大きく成長したことです。ビルドプロダクトは顧客に愛され、数百万ドルを集めました この教訓は私に強く残っているということです:目標を信じられないほど高く目標をつけ、目標を外してもやはり過剰に活躍してしまう うまくいったのは目標ではありませんでした。それは正直さだった 一部のチームは方向転換しました。一部は一から再建されました。中には売上が数週間減少する週もありました でも誰も隠しませんでした。私たちは現場に行き、うまくいかないことを認め、助けを求めました YCのパートナーが教えてくれたのは、私たちのバッチの12%が10億ドル規模の企業になるということです 周りを見渡して、深い感覚が湧きました。その12%の大部分が、まさにそこにあるのです もし私の純資産をどのグループに賭けるなら、このグループに全てを賭けるでしょう YCは終わった でも来週の月曜日にまた会うんだ。そしてその後は毎月の月...