Una delle cose che dico spesso al mio team è che la convinzione si diluisce lungo la catena di comando. La persona che approva un'operazione o un investimento è improbabile che sia entusiasta dell'idea quanto l'ideatore, poiché la convinzione è presa in prestito. Assumere persone con coraggio è molto più difficile che assumere persone intelligenti. Per la maggior parte delle persone motivate, il primo tende a ridursi nel tempo mentre il secondo cresce. Coloro che mantengono entrambi, vincono.