許多鏈上「實用項目」都是虛假的。 即使， 技術真的很創新。 團隊擁有豐富的經驗。 創始人有良好的意圖。 或者市場機會巨大。 我們需要重新思考這一切。「加密項目」就是加密初創公司。大多數項目的問題在於代幣經濟學。隨著採用率的提高，這一點變得更加明顯。採用不是看漲的嗎？ 不一定。讓我們從頭開始。 這些項目/初創公司的最終目標是： - 收購（常見） - 失敗（最可能） - 成為一個創收的業務 在最佳情況下，如果一個團隊被收購，代幣持有者通常什麼都得不到。 我們今年已經看到這幾次，最近一次是@axelar / $AXL，一個曾經的十億美元項目。@circle 購買了團隊和技術，但沒有購買代幣。 這突顯了團隊和社區之間通過代幣的聯繫目前僅僅是一個握手協議。這是一個脆弱的系統，沒有正式的法律約束承諾/條款。 這就是為什麼我們需要重置。 如果你的「實用代幣」沒有以某種形式的所有權模型推出，你就把你的投資組合置於風險之中。 存在幾種所有權模型，使代幣本質上有價值： - @MetaDAOProject 通過未來治理 - @LaunchOnSoar 通過債務 - @StreetFDN 通過股權 所有權模型創造了真正的代幣價值，因為它們為代幣持有者提供了保護，並使團隊負責。 你可以找到最好的項目，擁有優秀的團隊和技術/產品，但如果沒有真正的所有權，你仍然可能會被拋在後面。代幣的實用性如： - 回購 - 代幣限制訪問 - 治理 - 付款/折扣 這些都是潛在的良好附加功能，有時是合理的，但在大多數情況下，僅靠這些是不夠的。 如果我們正在建立未來的金融系統，我們需要擁有它。在大多數情況下，這些團隊不會在情況改變時帶著持有者一起走。是時候改變這一點了。 所有權超週期。 [ P.S. 我們將在@MCGlive上直播這場所有權革命的演變。 ]

今天在 @Polymarket 上進行了我的第一次預測市場交易。 感覺我找到了什麼東西。