她擁有代幣。她擁有工具。但她仍然陷入困境。 這是2025年。幾乎可以肯定，現在許多DeFi用戶的流動性超過了2005年大多數對沖基金的流動性。然而，從ETH轉到SOL仍然需要五個螢幕、三個網路、兩個橋和一個可疑的報價。 每一個動作，無論多麼基本，都可能引發新的滑點、更多的費用或暴露於MEV。基礎設施存在，但沒有任何東西能夠協同工作。這是DeFi最大的問題：有流動性，但沒有協調。 ---- 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐧𝐭-𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐢𝐜 𝐄𝐱𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐔𝐧𝐢𝐟𝐲𝐢𝐧𝐠 𝐃𝐞𝐅𝐢 𝐋𝐢𝐪𝐮𝐢𝐝𝐢𝐭𝐲 𝗣𝘂𝗿𝗽𝗼𝘀𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 去中心化交易已經達到了一个拐點。僅在5月，橋接就轉移了超過170億美元，而DEX聚合器每年清算近5000億美元的交易量。 我們都知道有一個有效的系統。然而，用戶仍然手動執行批准、路線和交換。每增加一步都會引入與燃氣費用激增、執行不佳或前置交易相關的風險。 在許多情況下，資本在其本鏈上閒置，因為轉移的過程不值得付出這樣的摩擦。當鏈達到這一點時，它需要更好的協調。 ---- 𝗔 𝗚𝗼𝗮𝗹-𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝗱 𝗟𝗮𝘆𝗲𝗿 這就是目標導向執行層（GO-EL）發揮作用的地方。用戶只需陳述他們的目標，而不是告訴系統使用哪個橋或遵循哪些步驟。 例如，“在5分鐘內將10 ETH兌換為至少29 SOL。”就這樣。 其餘的在後台處理。求解者，這些為執行而競爭的自主代理，掃描橋和DEX上的可用路線，然後構建最有效的路徑，並發布抵押品以保證其執行。最好的求解者獲勝，意圖以原子方式結算。 用戶從未參與底層複雜性，如果涉及MEV，它會被捕獲並作為價格改善返回給用戶。 ---- 𝗪𝗵𝘆 𝘁𝗵𝗲 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 𝗡𝗲𝗲𝗱𝘀 𝗜𝘁...