V dohledné budoucnosti bude obrovská mezera v rychlosti provádění mezi jednotlivci, týmy a společnostmi, které přizpůsobí (nebo poprvé vytvoří) své pracovní postupy pro práci s agenty AI, a těmi, které tak nečiní. V posledních několika měsících jsem mluvil s řadou nových zakladatelů startupů, kteří právě teď fungují úplně jiným způsobem než zbytek světa. Většina jejich práce, zejména v oblasti strojírenství, je zaměřena na to, jak zajistit účinnost agentů. Důraz je kladen na hyperspecifické výzvy, větší orientaci na to, aby byly specifikace dokonale správné, paralelní spouštění mnoha agentů na pozadí, zaměření se na kontroly kódu vs. kódování a spousta dalších nových postupů pracovních postupů jsou ve skutečnosti to, co je potřeba k tomu, aby agenti pracovali ve velkém měřítku. A i když je kódování v agentských pracovních postupech v současné době napřed, je jasné, že tento vzorec se časem začne objevovat ve většině ostatních domén. Pákový efekt se projeví všude: schopnost generovat 10x více marketingových výstupů, zpracovávat obchody mnohem rychleji díky automatizovaným právním postupům, zvládat zákaznickou podporu a úspěšné operace rychlejšími způsoby a tak dále. Z toho plyne ponaučení, že tyto týmy mají tendenci být mnohem ambicióznější v tom, k čemu tlačí agenty. Většina stávajících týmů a společností bude mít radost z postupných zisků a neudělá opravdu velké změny v tom, jak pracují. A to poskytne přinejmenším dočasnou výhodu těm, kteří se přizpůsobí těmto novým způsobům práce.