У найближчому майбутньому існуватиме величезний розрив у швидкості виконання між окремими особами, командами та компаніями, які адаптують (або створюють вперше) свої робочі процеси для роботи з агентами штучного інтелекту, і тими, хто цього не робить. За останні кілька місяців я розмовляв з низкою нових засновників стартапів, які зараз працюють зовсім інакше, ніж решта світу. Більша частина їхньої роботи, особливо в інженерії, спрямована на те, як зробити агентів ефективними. Тут є акцент на гіперспецифічних підказках, більша орієнтація на отримання ідеально правильних специфікацій, паралельна робота багатьох агентів у фоновому режимі, зосередження на рев'ю коду, а не на кодуванні, а також купа інших нових практик робочого процесу – це насправді те, що потрібно, щоб змусити агентів працювати в масштабі. І хоча кодування зараз випереджає в агентських робочих процесах, очевидно, що з часом ця закономірність почне проявлятися в більшості інших доменів. Важелі впливу будуть проявлятися скрізь: можливість генерувати в 10 разів більше маркетингового результату, обробляти угоди набагато швидше завдяки автоматизованим юридичним робочим процесам, швидше керувати підтримкою клієнтів і успішними операціями тощо. Урок тут полягає в тому, що ці команди просто схильні бути набагато амбітнішими в тому, до чого вони підштовхують агентів. Більшість нинішніх команд і компаній будуть раді поступовим прибуткам і не зможуть внести дійсно великі зміни в свою роботу. І це надасть хоча б тимчасову перевагу тим, хто адаптується до цих новинних способів роботи.