Technologia nie jest już przemysłem rzemieślniczym - to każda branża. Rząd nie jest wyjątkiem. Potrzebujemy nowoczesnej technologii, aby prowadzić nowoczesny rząd. 🇺🇸

Łatwo jest znormalizować szybki postęp, ale warto na chwilę się zatrzymać i docenić, jak daleko zaszliśmy. Mamy teraz systemy, które: 🧠 uczą się od początku do końca 📚 przenoszą wiedzę między dziedzinami 🌍 działają w nowych środowiskach bez wyraźnego programowania Od wizji po język i robotykę, ten sam ogólny paradygmat uczenia się działa - nawet jeśli jeszcze nie do końca rozumiemy dlaczego. Założyciele @Physical_int @hausman_k i @jtspringenberg dołączyli do nas w Training Data, aby omówić przyszłość, w której roboty mogą działać w środowiskach, których nigdy wcześniej nie widziały - i wykonywać prawdziwą pracę przez wiele godzin.

Najnowsze informacje na temat ścieżki Outlier - Bycie prawym a osiąganie właściwych rezultatów -- Podczas przerwy na Święto Dziękczynienia czerpałem radość z kilku spotkań z przyjaciółmi i rodziną. Nauczyłem się siadać pomiędzy stołem dorosłych a stołem dzieci. Rozmowy na tym skrzyżowaniu są zawsze ciekawsze. Dorośli przynoszą doświadczenie. Dzieci przynoszą możliwości. Razem tworzą szerszą perspektywę świata. W tym roku AI i nasza nadchodząca nieistotność były na czołowej pozycji w obu grupach, a jedno pytanie pojawiało się wielokrotnie: czego powinni uczyć się studenci i nastolatkowie, aby pozostać istotni w przyszłości? Ludzie spodziewali się, że powiem matematyka, informatyka lub AI. Te przedmioty są niezbędnymi fundamentami, nie z powodu konkretnego programu nauczania, ale dlatego, że uczą krytycznego myślenia. Jednak prawie wszystko, czego nauczyłem się jako student w tych dziedzinach, stało się nieaktualne zaraz po wejściu na rynek pracy. Po pewnym czasie wymiany zdań, zaproponowałem inną odpowiedź: naucz się podejmować dobre decyzje w warunkach niepewności. W konkurencyjnych dziedzinach, takich jak przedsiębiorczość, kapitał podwyższonego ryzyka i nauka, nie brakuje genialnych ekspertów. Świat jest pełen surowego intelektu i ostrych argumentów. Jednak ludzie, którzy mają największy wpływ, dzielą coś głębszego niż inteligencja. Konsekwentnie podejmują lepsze decyzje, a ta umiejętność się kumuluje. Jest znacząca różnica między byciem prawym a osiąganiem właściwych rezultatów. Te dwa stany wydają się podobne, ale prowadzą do zupełnie różnych ścieżek. Bycie prawym dotyczy ego, udowadniania, że jesteś mądry, bronienia swoich przekonań, wygrywania debaty i utrzymywania statusu. Jest to kuszące, ponieważ nagradza szybki intelekt ekspertów i pewność siebie komentatorów, ale jest również oślepiające. Kiedy jesteśmy pochłonięci byciem prawym, filtrujemy informacje, aby potwierdzić nasze poglądy, marginalizujemy odmienne perspektywy i trzymamy się pomysłów, które powinniśmy już porzucić. Chronimy naszą tożsamość zamiast rozwijać nasze zrozumienie. Osiąganie właściwych rezultatów, z drugiej strony, dotyczy uzyskiwania właściwych wyników. Chodzi o poszukiwanie prawdy. Chodzi o uczenie się, oduczanie i ponowne uczenie się w miarę zmiany świata. Chodzi o postęp ponad dumę. Ludzie, którzy koncentrują się na osiąganiu właściwych rezultatów, przyjmują ciekawość. Aktualizują swoje wcześniejsze założenia, gdy pojawiają się nowe dane. Oddzielają się od swoich pomysłów, aby móc odrzucić te, które już im nie służą. Uznają, że zdolność do adaptacji, a nie genialność, jest prawdziwą przewagą konkurencyjną w szybko zmieniającym się świecie. To jest jakość decyzji w działaniu. Założyciele i liderzy odczuwają skutki jakości decyzji bardziej bezpośrednio niż większość. Kiedy liderzy stawiają na bycie prawym, tworzą kultury, w których ludzie się powstrzymują, unikają ryzyka i ustępują autorytetowi. Konformizm i myślenie grupowe stają się normą. Dialog ustaje. Postęp zwalnia. Liderzy, którzy koncentrują się na osiąganiu właściwych rezultatów, niezależnie od tego, kto dostarcza rozwiązania, kultywują psychologiczną bezpieczeństwo, zachęcają do otwartej debaty i umożliwiają zespołom znaczący wkład. To są środowiska, w których ludzie się rozwijają, biorą odpowiedzialność i wykonują swoją najlepszą pracę. Ogólnie rzecz biorąc, będziemy podążać za liderami "bycia prawym" niechętnie, a za liderami "osiągania właściwych rezultatów" chętnie. Kim chcesz być?