Tehnologia nu mai este o industrie casnică - este în orice industrie. Guvernul nu face excepție. Avem nevoie de tehnologie modernă pentru a conduce un guvern modern. 🇺🇸

Este ușor să normalizezi progresul rapid, dar merită să ne oprim pentru a aprecia cât de departe am ajuns. Acum avem sisteme care: 🧠 Învață de la un capăt la altul 📚 transferul cunoștințelor între domenii 🌍 Operează în medii noi fără programare explicită De la viziune la limbaj și robotică, același model general de învățare funcționează – chiar dacă încă nu înțelegem pe deplin de ce. Fondatorii @Physical_int @hausman_k & @jtspringenberg ni s-au alăturat la Training Data pentru a discuta despre un viitor în care roboții pot opera în medii pe care nu le-au mai văzut niciodată – și pot face muncă reală ore întregi.

Cele mai recente informații despre Calea Excepțiilor - A avea dreptate vs. a face lucrurile corect -- În vacanța de Ziua Recunoștinței, am găsit bucurie la mai multe întâlniri cu prieteni și familie. Am învățat să stau între masa adulților și masa copiilor. Conversațiile de la acea intersecție sunt întotdeauna mai interesante. Adulții aduc experiență. Copiii aduc posibilități. Împreună, ele creează o deschidere mai largă a lumii. Anul acesta, IA și irelevanta noastră iminentă au fost în mintea celor două mese, iar o întrebare a revenit în mod repetat: ce ar trebui să studieze studenții de la facultate și adolescenți pentru a rămâne relevanți în viitor? Oamenii se așteptau să spun matematică, informatică sau inteligență artificială. Aceste materii sunt fundații esențiale, nu din cauza cursurilor specifice, ci pentru că te învață cum să gândești critic. Totuși, aproape tot ce am învățat ca student în acele domenii a devenit depășit la scurt timp după ce am intrat pe piața muncii. După ce au trecut câteva discuții, am oferit un răspuns diferit: învață cum să iei decizii bune în incertitudine. În domenii competitive, precum antreprenoriatul, capitalul de risc și știința, nu duc lipsă de experți străluciți. Lumea este plină de intelect brut și argumente ascuțite. Totuși, cei care au cele mai mari impacturi împărtășesc ceva mai profund decât inteligența. Ei iau constant decizii mai bune, iar această abilitate se adună. Există o diferență semnificativă între a avea dreptate și a face lucrurile corect. Cele două par similare, dar duc pe căi complet diferite. A avea dreptate ține de ego, de a dovedi că ești deștept, de a-ți apăra convingerile, de a câștiga dezbaterea și de a-ți menține statutul. Este seducătoare pentru că recompensează intelectul rapid al experților și certitudinea încrezătoare a analiștilor, dar este și orbitoare. Când suntem concentrați pe a avea dreptate, filtrăm informațiile pentru a ne confirma opiniile, lăsăm deoparte perspectivele disidente și ne agățăm de idei pe care ar fi trebuit să le depășim. Ne protejăm identitatea în loc să ne dezvoltăm înțelegerea. A face lucrurile corect, pe de altă parte, înseamnă să ajungi la rezultatele corecte. Este despre căutarea adevărului. Este vorba despre a învăța, dezvăța și reînvăța pe măsură ce lumea se schimbă. Este vorba despre progres în locul mândriei. Oamenii care se concentrează pe a face lucrurile corect îmbrățișează curiozitatea. Ei își actualizează priorele când apar date noi. Se separă de ideile lor pentru a le putea arunca pe cele care nu le mai servesc. Ei recunosc că adaptabilitatea, nu genialitatea, este adevăratul avantaj competitiv într-o lume în continuă schimbare. Aceasta este calitatea deciziei în acțiune. Fondatorii și liderii simt efectele calității deciziilor mai direct decât majoritatea. Când liderii pun pe primul loc dreptatea, creează culturi în care oamenii se țin înapoi, evită riscul și se supun autorității. Conformismul și gândirea de grup devin standard. Dialogul se oprește. Progresul încetinește. Lideri care se concentrează pe a face lucrurile corect, indiferent cine oferă soluțiile, cultivă siguranța psihologică, încurajează dezbaterea deschisă și împuternicesc echipele să contribuie semnificativ. Acestea sunt mediile în care oamenii se destrămand, își asumă responsabilitatea și fac cea mai bună treabă a lor. În general, vom urmări cu reticență liderii care "au dreptate" și pe cei care "fac lucrurile corect" cu bunăvoie. Care vrei să fii?