Ich habe einen alten Blogbeitrag von Alexandr Wang über den Aufbau von Milliarden-Dollar-Unternehmen (CEO von Scale AI, 15 Milliarden Dollar Bewertung) gefunden: "Was die Leute als Überoptimismus bezeichnen, ist einfach Optimismus. Was die Leute als Überkommunikation bezeichnen, ist einfach Kommunikation. Was die Leute als Überlieferung bezeichnen, ist einfach Lieferung. Was die Leute als Mikromanagement bezeichnen, ist einfach Management. Was die Leute als gnadenlose Priorisierung bezeichnen, ist einfach Priorisierung." Ich schätze, das Ding an normalem Aufwand ist, dass er normale Ergebnisse produziert und Normalität unsichtbar ist. Baue etwas Außergewöhnliches. Ich drücke dir die Daumen.