Ini liar. 🤯 GPT-5.2 Pro baru saja memecahkan masalah Erdős ketiganya dalam beberapa hari. Bukan tolok ukur tetapi matematika terbuka yang nyata, diterima oleh Terence Tao. OpenAI benar-benar matang. Ini adalah AI kelas PhD pertama yang kami lihat, melakukan sains asli yang belum dipecahkan manusia. Kami melewati ambang batas yang serius di sini.

Pekerjaan jarak jauh mengungkapkan seberapa banyak "pekerjaan" adalah teater Kerja jarak jauh tidak membunuh produktivitas. Itu membunuh kesibukan performatif. Kantor bukan hanya tempat di mana pekerjaan terjadi. Ini adalah panggung di mana pekerjaan dilakukan. Ketika semua orang berada di gedung yang sama, Anda dapat mengacaukan visibilitas dengan nilai. Anda dapat memberi penghargaan kepada orang yang terlihat sibuk, berbicara dengan percaya diri dalam rapat, membalas secara instan, terlambat, dan selalu "tersedia". Tak satu pun dari itu menjamin hasil. Itu hanya menjamin audiens. Pekerjaan jarak jauh merobek penonton. Tiba-tiba output lebih penting daripada postur tubuh. Pekerjaan itu menjadi lebih sulit untuk dipalsukan karena tidak ada yang bisa melihat Anda "mencoba". Dan itulah mengapa begitu banyak manajer panik. Bukan karena tim berhenti mengirimkan, tetapi karena alat utama mereka hilang: pengawasan yang disamarkan sebagai budaya. Jumlah kehidupan kantor yang mengejutkan adalah ritual. Rapat status yang bisa berupa email. Slide dibuat untuk membenarkan slide. Proyek yang dibuat untuk membuat proyek. Orang-orang yang terjebak dalam lingkaran koordinasi tentang koordinasi. Rasanya seperti produktivitas karena mengisi kalender. Tapi sebagian besar manajemen membuktikan bahwa itu pantas ada. Ketika ritual memudar, Anda menemukan apa sebenarnya pekerjaan itu: waktu yang terfokus, prioritas yang jelas, dan otonomi yang cukup untuk melakukan hal itu tanpa gangguan terus-menerus. Dan inilah punchline yang tidak nyaman: beberapa peran terekspos sebagai teater murni. Jika pekerjaan Anda bergantung pada terlihat secara fisik untuk merasa nyata, mungkin pekerjaan itu tidak nyata. Pekerjaan jarak jauh tidak merusak pekerjaan. Itu mengungkapkannya. Jadi perdebatan sebenarnya bukanlah "jarak jauh vs kantor". Inilah: apakah kita menginginkan sistem yang menghargai hasil, atau sistem yang menghargai kepatuhan dan visibilitas. Karena memaksa orang kembali ke kantor untuk "memperbaiki budaya" seringkali hanya berarti memulihkan panggung.

Saya suka pengambilan ini. Elon Musk memandang penuaan seperti seorang insinyur, bukan seperti seorang mistik. Pola pikir yang persis sama dengan Aubrey de Grey. Ide-ide inti yang benar-benar memukul: • Penuaan bukanlah kekacauan. Seluruh tubuh terdegradasi secara sinkron, jadi harus ada mekanisme pusat. • Jika semuanya meluruh bersamaan, ada jam biologis atau program di belakangnya. •Program dapat ditulis ulang. Penuaan bukanlah takdir, itu adalah kode. • Spesies lain sudah menyelesaikannya. Paus mencapai 200 tahun, hiu Greenland hingga 500. • Itu berarti itu bukan sihir. Ini adalah biologi dan teknik. Apa yang benar-benar saya harapkan: • Bahwa Elon menggunakan modal, pengaruh, dan budaya tekniknya untuk secara serius mendorong penelitian penuaan. • Jika tidak perpanjangan umur penuh, maka setidaknya menyembuhkan penyakit terkait usia. Kanker, neurodegenerasi, pembusukan kardiovaskular harus opsional, tidak dapat dihindari. Jika penuaan direkayasa, itu dapat direkayasa balik. Gagasan itu saja mengubah segalanya.