Det här är galet. 🤯 GPT-5.2 Pro löste precis sitt tredje Erdős-problem på flera dagar. Inte riktmärken utan riktig öppen matematik, accepterad av Terence Tao. OpenAI var helt fantastisk. Detta är den första AI:n på riktigt doktorsnivå vi har sett, som gör originalvetenskap som människor inte hade löst. Vi har korsat en allvarlig tröskel här.

Distansarbete visade hur mycket av "arbetet" som är teater Distansarbete dödade inte produktiviteten. Det dödade den performativa aktiviteten. Kontoret är inte bara en plats där arbete sker. Det är en scen där arbete utförs. När alla är i samma byggnad kan man förväxla synlighet med värde. Du kan belöna den som ser upptagen ut, pratar självsäkert på möten, svarar direkt, stannar sent och alltid är "tillgänglig." Inget av detta garanterar resultat. Det garanterar bara en publik. Distansarbete slet bort publiken. Plutsligt var resultatet viktigare än hållningen. Jobbet blev svårare att fejka eftersom ingen kunde se att du "försökte." Och det är därför så många chefer fick panik. Inte för att team slutade leverera, utan för att deras huvudsakliga verktyg var borta: övervakning förklädd till kultur. En chockerande mängd av kontorslivet är ritual. Statusmöten som kan vara ett mejl. Slides byggda för att motivera slides. Projekt skapade för att skapa projekt. Människor fast i en loop av samordning om koordination. Det känns som produktivitet eftersom det fyller kalendern. Men det är mest ledningen som bevisar att det förtjänar att existera. När ritualerna bleknar upptäcker du vad arbete egentligen är: fokuserad tid, tydliga prioriteringar och tillräcklig autonomi för att göra det utan ständig avbrott. Och här är den obekväma poängen: vissa roller avslöjades som ren teater. Om ditt jobb bygger på att bli fysiskt sedd för att kännas verkligt, kanske jobbet inte var verkligt. Distansarbete bröt inte arbetet. Den avslöjade det. Så den verkliga debatten är inte "distans kontra kontor." Det är detta: vill vi ha system som belönar resultat, eller system som belönar lydnad och synlighet? För att tvinga folk tillbaka till kontoret för att "fixa kulturen" betyder ofta bara att återställa scenen.

Jag älskar den här tolkningen. Elon Musk ser på åldrandet som en ingenjör, inte som en mystiker. Exakt samma inställning som Aubrey de Grey. Kärnidéer som verkligen träffar: •Åldrande är inte kaos. Hela kroppen bryts ner i takt, så det måste finnas en central mekanism. •Om allt förfaller tillsammans finns det en biologisk klocka eller ett program bakom det. •Program kan skrivas om. Åldrande är inte ödet, det är kod. •Andra arter har redan löst det. Valar blir 200 år gamla, grönlandshajar upp till 500. •Det betyder att det inte är magi. Det är biologi och teknik. Vad jag verkligen hoppas: • Att Elon använder sitt kapital, inflytande och ingenjörskultur för att seriöst driva åldrandeforskningen. • Om inte full livslängdsförlängning, så åtminstone bota åldersrelaterade sjukdomar. •Cancer, neurodegeneration, hjärt-kärlsönderfall bör vara valfritt, inte oundvikligt. Om åldrande är konstruerat kan det baklänges. Den idén förändrar allt.