Îmi amintesc că am văzut un manager de produs de top din Silicon Valley spunând acum câteva luni că raportul dintre ingineri și manageri de proiect ar trebui să se apropie treptat de 1:2. Acum nu pare rezonabil, dar este munca managerilor de produs să îmbunătățească eficiența AI mai rapid, pentru că implementarea inginerească trebuie să necesite acuratețe, însă PRD poate fi relativ slab ca calitate. Împărtășește experiența practică a acestor două zile de la zero, cum să produci rapid un PRD cu funcții de complexitate medie: 1. După determinarea priorității și a domeniului funcțional, aruncă direct câteva propoziții în limbaj natural către asistenți precum Manus/GPT/Gemini și solicită generarea unui PRD cuprinzător pentru comparație (durează 10 minute) 2. După ce ai obținut rezultatele (de obicei clar nu suficient de bune), șterge unele funcții conform propriei înțelegeri pentru a obține un MVP simplificat, adaugă considerente pentru cazuri limită și referințe la concurenți excelenți. (Durează 30-60 de minute) 3. Dacă nu există un prototip, îl poți trimite doar în Lovable, dacă este o cerință iterativă, poți face o captură de ecran a diagramei UI și să trimiți promptul optimizat către Alloy, amintește-ți să reții că ar trebui să fie strict în conformitate cu stilul existent și să te gândești dinainte câte pagini vor fi necesare, care sunt acestea. (Durează 15-20 de minute) 4. După ce obții prototipul interactiv, ajustează-l în funcție de obiceiurile tale estetice (durează 30 de minute) 5. Trimite versiunea finală a prototipului (captură de ecran sau cod) înapoi agentului care te-a ajutat să generezi PRD-ul și roagă-l să modifice PRD-ul în funcție de aceasta (durează 10 minute). 6. Să alcătuiască două documente relativ satisfăcătoare într-o versiune finală a documentului și să le predea designerului și cercetării și dezvoltării pentru evaluare și îmbunătățire ulterioară a detaliilor. Recent, am intervievat directori de proiect seniori de la mulți producători mari, iar când am auzit procesul lor lung de produs, aproape că am dat ochii peste cap. Această eră aparține echipelor cu intuiție bună, înțelegere rapidă a cerințelor, rezultate rapide și verificare rapidă.

Acum, folosirea unui model mare nu înseamnă mai mult decât cumpărarea acțiunilor companiei, iar este foarte dificil să găsești un asistent care să te înțeleagă. Practic, tot contextul este în Gemeni, dacă într-o zi descoperi că ești învins de alte modele, va fi în zadar să comunici atât de mult timp, hai pe Google.