الباحثون الذين لا يريدون أن يكونوا مديري منتج ليسوا مدراء MKT جيدين بعد تغيير مسارك المهني إلى MKT، تحتاج إلى التعامل مع المنتجات والتقنية والتصميم بشكل متكرر، وعندما يعقد الجميع اجتماعات ومناقشات، غالبا ما يقولون "من منظور المنتج/التكنولوجيا/التصميم/MKT، هذه الوظيفة xxx". لست متأكدا تماما من شرعية هذا التصنيف للأدوار (هل من المنطقي حقا أن نتبع اقتراح المتحدث عندما لا يعرفه شخصيا؟). هل فقط لأن مساعد التدريس من قسم لست فيه؟ لذا قررت أن أعرف ما الذي يفكر فيه أفضل مديري المنتجات/المبرمجين/المصممين. بعد قراءة الكتيب "نظرة المنتج خلف وي تشات"، ألقى تشانغ شياولونغ محاضرة داخلية لمدة 8 ساعات. هذا بالطبع هو المفهوم الصيني للمنتجات الاجتماعية (وادي السيليكون ليس شائعا جدا لكتابة الكتب، سأبث بعض البودكاستات والتغريدات لاحقا) لتسجيل آراء مثيرة للإعجاب. 1. يجب على مديري المنتجات بناء أنظمة، وضع قواعد، والسماح للمجموعات بالتطور داخل النظام كما لو كان الله - التطور الذاتي هو المفتاح 2. يجب أن يخلق المنتج بيئة تحدد فيها البيئة كيف يتفاعل المستخدمون، وسيجذب المستخدمون إلى البيئة التي تنشئها - Axiom تخلق بيئة للعب ضد لاعب نهائي، وGMGN تخلق بيئة للمصرفيين على السلسلة، وBN Wallet تخلق بيئة حول BSC 3. التأكيد على القوة الدافعة للموضة/الرضا العاطفي، خوف الناس من التخلي عن الركب قوي، وغالبا ما يفوق توفير المال والأدوات السهلة الاستخدام - CT كان هناك وقت لم تكن فيه شعبية القوائم (حسابات التسويق بالعمولة) مرتبطة بترقيتي، لأنها وفرت الكثير من ميزانية التسويق للمشروع في ذلك الوقت 4. لا تستمع إلى الاحتياجات الفردية لمديري المنتجات، فهم مدربون على العقلانية والتفكير في بعد آخر. قد يكون المستخدمون الحقيقيون بعيدين عنا، وليس الأشخاص من حولنا. - الغالبية العظمى من مستخدمي Dex المنفذ ليسوا صينيين 5. الطلب لا يأتي من البحث أو التحليل الاستراتيجي أو النقاش أو ما يفعله المنافسون. فهم المستقبل أهم من احتياجات الحاضر. ——هذا العالم مرتفع جدا، يجب أن أفكر فيه مرة أخرى 6. تحديد ميزات النسخة الجديدة في اللحظة الأخيرة – لكن هذا لا يعني التفكير في اللحظة الأخيرة 7. بعض المنتجات تبدو مناسبة فقط للمبتدئين أو المستخدمين الصغار، وقد يكون ذلك بسبب عدم احترافيتها الكافية. حتى للمبتدئين أو المبتدئين، يجب أن تكون محترفا جدا، وهذا أمران مختلفان - هههه 8. يمكن للعمل أن يتفوق على بعض المنتجات العملية والمقلدة، لأن العمل يطمح إلى الكمال. ——🙏

"إمكانيات لا نهائية للصبر" بالأمس، شاهدت أكثر سيناريو تطبيق الذكاء الاصطناعي نجاحا في خدمة السيارات عبر الإنترنت، وكان الأخ الأكبر للسائق يتحدث مع دوباو طوال العملية للحديث عن نزاعات الإيجار مع المالك والوكيل، بما في ذلك تسربات الجدران، وتقليل الفواتير، وطرده من مجموعة الملاك، وغيرها. كان يريد الدفاع عن حقوقه، وأعطاه دوباو فكرة: اتصل أولا - لا ترد على الإشعارات المكتوبة على الهاتف - كيف يكتب إشعارات وي تشات وكيف يرسل رسائل البريد الإلكتروني إلى خدمات الطوارئ الطبية. تظاهرت بالنوم وأنا أفكر في المحادثة بين هذا الشخص الذكاء الاصطناعي. لغة السائق تظهر سمات معرفية منخفضة واضحة (🙏): تهيمن عليها الشكاوى والشكاوى، التصريحات غير متسقة، التفاصيل تتغير باستمرار، والأهداف مترددة (الدفاع عن الحقوق، الخوف من المشاكل، عدم الرغبة، التفكير في الخصوصية)... من جهة، لا يثقون بالسلطة (محامون مكلفون، محتالون وسطاء، منصات متنقلة)، ومن جهة أخرى، يخافون من اتخاذ القرارات، ومعظمهم يأملون أن يأتي أحد من السماء لاتخاذ القرارات نيابة عنهم. قد يكون الذكاء الاصطناعي هو الأنسب لخدمات المعرفة الموثوقة: لا نفاد صبر المحامين، ولا مواقف متضاربة من الوسطاء، واحتياطيات معرفية مهنية أغنى - مساعد معرفي محايد بصبر لا نهائي. ومع ذلك، فإن "الميل الأخير" الذي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي تمكينه بعد مرتبط بالشخص المسؤول - الذكاء الاصطناعي لا يملك دفعا، لا يتحمل عواقب، لا يجبر على الفعل، ولا يمكنه استبدال الفعل - لذا لا توجد طريقة لتصبح سيد السماء. من الممكن أن يتمكن الذكاء الاصطناعي في النهاية من تمكين الإخوة الكبار والبائعين الذين يحبون اتخاذ قرارات للآخرين ولديهم مجموعة واسعة من العلاقات الاجتماعية، أو يخلقون أدوارا جديدة في وسيط المعلومات. لإجراء تصنيف تقريبي، إذا كان هناك منتجان فقط من الذكاء الاصطناعي في العالم يمكنهما البقاء، يجب أن يكون أحدهما الأذكى ويحسن كفاءة الأشخاص ذوي الإدراك العالي، والآخر يجب أن يكون الأكثر صبرا، والأقل تحيزا ولعنة خالية من المعرفة، لتخفيف الضغط النفسي لاتخاذ القرار وتقاسم العبء العاطفي على الأشخاص ذوي الإدراك المنخفض. إذا أردت أن أفعل الأخير، أتخيل أن نسخة باو تشينغتية من الذكاء الاصطناعي يجب أن تكون: 1) قدم اقتراحا أو اقتراحا فقط؛ 2) التعبير الشفهي المستوى لطلاب المرحلة الابتدائية؛ 3) الاسترضاء العاطفي (لكن ليس أغبى ما أعرفك)؛ 4) تجرؤ على إصدار الأحكام والاقتراحات؛ 5) اعرف متى يجب أن تصمت ووجه المسؤولية إلى أشخاص حقيقيين في العالم الحقيقي

الشيء الوحيد الذي أعرفه هو أن التاريخ لا يتذكر الحذر