.@reedhastings Netflix'i herkesin bahsettiği ama pratikte yapmak son derece zor olan iki fikir etrafında kurdum. İlki, basit bir fikir bulmak ve onu son derece ciddiye almak. Netflix'in 1997'de kurulmasından itibaren bile Reed, DVD işinin her zaman sadece akışa bir köprü olduğunu ve şirketin onlarca yıl boyunca bu temel modele odaklanmasının nedenini açıklıyor; yeni alanlara genişlemek yerine. İkincisi ise yetenek yoğunluğu. Netflix kasıtlı olarak geniş bir işe alım kanalı sürdürdü ve ~%20 birinci yıl devamını kabul etti. Reed, şirketin "Keeper Testi"ni aşarak cömert tazminat ödemelerini ve çalışanların diğer yetenekli insanlarla birlikte zorlu sorunlar üzerinde çalışmalarını garanti ederken olağanüstü yüksek bir çıtayı nasıl sürdürdüğünü paylaşıyor. Netflix'in içerik stratejisini — neden içeriği bir girişim portföyü gibi ele aldığını ve YouTube ile nasıl rekabet ettiğini — ve Reed'in Microsoft, Meta, Anthropic ve Bloomberg yönetim kurullarında görev yapmaktan neler öğrendiğini inceliyoruz. Ayrıca Qwikster başarısızlığından alınan dersleri, Reed'in yapay zekanın bir sonraki K-Pop Demon Avcılarını belirlemeyeceğine neden inandığını ve bugün zamanını eğitime ve Powder Mountain'a nasıl odaklandığını tartışıyoruz. Keyfini çıkarın! 0:00 Giriş 02:00 Yetenek Yoğunluğu 05:23 Profesyonel Spor Takımı Modeli 09:07 Kaosun Eşiğinde Yönetiyor 10:17 Kalecinin Sınavı 12:46 Qwikster 16:30 Zıt Düşünce ve Fikir Üretimi 20:04 Tahtalardan Dersler 26:25 Açık Tazminat Deneyi 28:24 Orijinal İçeriğin Arkasındaki Strateji 37:06 Yapay Zeka'nın Hikaye Anlatımına Etkisi 44:53 Güç 48:34 Powder Mountain 54:19 Eğitimde Yapay Zeka 57:27 Yapay Zeka'nın Gelecekteki Riskleri ve Yükselişi 59:34 En Nazik Şey

Girişim yatırımı olağanüstü bir iştir. Kuruculardan gelecek vizyonlarını duyuyorsunuz. Sonra onlar giderken küçük bir şekilde yardım edebilir ve bu vizyonu dayanıklılık, zarafet ve azimle hayata geçirirsin. Sequoia'da olmak bana dünyanın en iyi kurucularından bazılarıyla çalışma fırsatı verdi. Bret ve Clay. Max, Jeff, Marcelo ve Daniele. Eric ve Karim. Saji ve Ashu. Job ve Marcelo. Anil ve Sunil. George. Başka pek çok kişi var. Bunlar hayranlık uyandırıcı ve ilham verici. O kadar ilham verici ki onlara katılmaya ve kendi şirketimi kurmaya karar verdim. İnşaat etmeyi ve liderliği özlüyorum. Yapay zeka dalgası sırasında sahada yarışmak istiyorum. Yakında daha fazlasını paylaşacağım ama şimdilik şunu söyleyeceğim ki, yapay zeka hayatlarımızın en dönüştürücü teknolojisidir. Bunu düşünceli ve agresif bir şekilde benimseyen şirketler için fırsat sınırsızdır. Sequoia'yı çok seviyorum ve burada ömür boyu sürecek arkadaşlar edindim. En iyilerden öğrenme şansım oldu. Ve yine de takımda olacağım. Sequoia yeni şirketin kurucu yatırımcısı olacak ve ben de Ortak olarak kalacağım. Sahaya geri dönmek için çok heyecanlıyım. LFG.