.@reedhastings byggde Netflix kring två idéer som alla pratar om, men som är extremt svåra att genomföra i praktiken. Den första är att hitta en enkel idé och ta den på oerhört stort allvar. Redan från Netflix start 1997 förklarar Reed hur DVD-branschen alltid bara var en bro till streaming och varför företaget i årtionden fokuserade obevekligt på den kärnmodellen istället för att expandera till nya områden. Den andra är talangtäthet. Netflix upprätthöll medvetet en bred rekryteringstatt och accepterade ~20 % avhopp under första årets avgång. Reed berättar hur han höll en exceptionellt hög ribba när företaget tog sig igenom "Keeper Test", betalade generösa avgångsvederlag och garanterade att anställda arbetade med svåra problem tillsammans med andra talangfulla personer. Vi utforskar Netflix innehållsstrategi – varför de behandlar innehåll som en ventureportfölj och hur de konkurrerar med YouTube – och vad Reed lärde sig av att sitta i styrelserna för Microsoft, Meta, Anthropic och Bloomberg. Vi diskuterar också lärdomar från Qwikster-misslyckandet, varför Reed tror att AI inte kommer att identifiera nästa K-Pop Demon Hunters, och hur han idag ägnar sin tid åt utbildning och Powder Mountain. Njut! 0:00 Intro 02:00 Talangtäthet 05:23 Professionell sportlagmodell 09:07 Att hantera på kaosets kant 10:17 Målvaktens test 12:46 Qwikster 16:30 Kontrart tänkande och idégenerering 20:04 Lektioner från tavlor 26:25 Det öppna kompensationsexperimentet 28:24 Strategin bakom originalinnehåll 37:06 AI:s påverkan på berättande 44:53 Kraft 48:34 Powder Mountain 54:19 AI i utbildning 57:27 Framtida risker och fördelar med AI 59:34 Det snällaste

Riskkapitalinvesteringar är ett anmärkningsvärt jobb. Du får höra visioner för framtiden från grundarna. Sedan får du hjälpa till på ett litet sätt medan de går och vilja den visionen till verklighet med motståndskraft, grace och envishet. Att vara på Sequoia har gett mig chansen att arbeta med några av världens bästa grundare. Bret och Clay. Max, Jeff, Marcelo och Daniele. Eric och Karim. Saji och Ashu. Job och Marcelo. Anil och Sunil. George. Så många andra. De är imponerande och inspirerande. Så inspirerande att jag har bestämt mig för att gå med dem och starta mitt eget företag. Jag saknar att bygga och leda. Jag vill tävla på planen under AI-vågen. Jag kommer att dela mer snart, men för tillfället vill jag säga att AI är den mest omvälvande teknologin i vår livstid. Möjligheterna för företag som omfamnar det genomtänkt och aggressivt är obegränsade. Jag älskar Sequoia och har fått livslånga vänner här. Jag har haft turen att få lära mig av de allra bästa. Och jag kommer fortfarande vara med i laget. Sequoia kommer att vara en av grundarna till det nya företaget och jag kommer att förbli partner. Jag är så exalterad över att komma tillbaka ut på planen. LFG.