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Muchos "proyectos de servicios públicos" onchain son fugazi.
Aunque,
La tecnología es realmente innovadora.
El equipo tiene una gran experiencia.
El fundador tiene buenas intenciones.
O la oportunidad de mercado es enorme.
Tenemos que replantearnos todo. Los "proyectos cripto" son startups de criptomonedas. El problema con la mayoría de ellos es la tokenomics. Esto se hace más evidente con el aumento de la adopción. ¿No es la adopción una buena idea?
No siempre. Empecemos desde el principio.
El objetivo final de estos proyectos/startups es:
- Adquisición (común)
- Fracaso (lo más probable)
- Convertirse en un negocio generador de ingresos
En el mejor de los casos, si un equipo es adquirido, los poseedores de fichas normalmente no reciben nada.
Lo vimos varias veces este año, la más reciente con @axelar / $AXL, un antiguo proyecto de mil millones de dólares. @circle comprado el equipo y la tecnología, pero no el token.
Esto pone de manifiesto que el vínculo entre el equipo y la comunidad mediante un token es actualmente solo un acuerdo de apretón de manos. Es un sistema frágil sin un compromiso o condiciones formales y legalmente vinculantes.
Por eso necesitamos un reinicio.
Si tu "token de utilidad" no se lanza con algún tipo de modelo de propiedad, estás poniendo en riesgo tu cartera.
Existen varios modelos de propiedad que hacen que los tokens sean intrínsecamente valiosos:
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