Balaji Srinivasan: "Jika Anda memiliki landasan pacu, Anda tidak mati" Balaji dimintai pendapatnya tentang pivot dan mencantumkan beberapa contoh perusahaan besar yang berputar dari ide awal mereka: • YouTube dimulai sebagai situs kencan • PayPal awalnya dibuat untuk memancarkan uang antar PalmPilots • Slack dimulai sebagai perusahaan game bernama Tiny Speck • Opsware (dijual seharga $1.6 miliar) dimulai sebagai LoudCloud Dia mengatakan kepada penonton: "Jika Anda memiliki landasan pacu, Anda tidak mati. Anda berulang sampai Anda bertahan dan berkembang. Dan kemudian Anda tumbuh. Dan kemudian Anda menjadi besar." Sumber video: @StartupGrind (2017)

Emmett Shear tentang berputar dari JustinTV dan 20+ juta MAU untuk membangun Twitch "Kami telah mendapatkan hingga 24 [karyawan] ketika kami menyadari bahwa kami akan mengarungi perusahaan kami dari tebing," salah satu pendiri Twitch Emmett Shear memulai. "Seorang VC datang ke kantor kami. Dia berbicara dengan kami selama setengah jam. Saya ragu dia bahkan mengingat percakapan itu. Dan dia pada dasarnya seperti, 'Kalian tidak tumbuh, dan di Internet, tidak tumbuh berarti sekarat. Jadi bisnis Anda benar-benar f***ed. Semoga berhasil.' Dan kemudian dia pergi. Kemudian kami melihat sekeliling dan menyadari bahwa dia benar." Pada saat itu, perusahaan mereka JustinTV berada di 20-30 juta MAU. Emmett melanjutkan: "Kami menyangkal fakta bahwa bisnis kami menghasilkan uang dan agak baik-baik saja tetapi tidak benar-benar tumbuh dan menuju tebing. Kemudian kami menyadari bahwa kami harus membuat beberapa perubahan yang sangat besar." Para pendiri memangkas jumlah karyawan menjadi 9 orang dan membagi JustinTV menjadi tiga perusahaan independen: JustinTV, SocialCam, dan Twitch. Emmett mengambil alih sebagai CEO Twitch: "Twitch kira-kira 2% dari [20 juta MAU JustinTV], jadi katakanlah 400.000 MAU. Itu belum disebut Twitch, itu hanya bagian game . . . dan itu adalah satu-satunya konten yang saya sukai. Tidak jelas bahwa itu adalah bisnis yang bagus, tetapi itu adalah satu-satunya bisnis yang benar-benar tertarik untuk saya jalankan. Saya lelah mengerjakan bisnis di mana saya sebenarnya tidak menyukai produk saya sendiri. Saya tidak menikmati sebagian besar konten JustinTV. Saya pikir itu agak membosankan. Tapi saya sangat menyukai konten StarCraft II. Jadi saya akhirnya menjadi pengguna yang antusias dari produk saya sendiri." Mereka telah menghabiskan lima tahun membangun JustinTV sebelum perpisahan. Dua bulan setelahnya, Twitch mencapai kecocokan produk/pasar. Emmett mengenang: "Kami mulai pada Oktober 2010, dan pada Januari atau Februari, jelas bahwa kami memiliki sesuatu yang besar karena kami tumbuh 30-40% per bulan. Kecocokan produk/pasar sedikit seperti jatuh cinta. Jika Anda harus bertanya, jangan khawatir, itu akan jelas. Tidak halus ketika itu terjadi. Itu sangat jelas." Pada tahun 2014, Amazon membeli Twitch seharga $1 miliar. Sumber video: @speedrun (2025)

Mitra YC Kevin Hale: Pemasaran adalah pajak yang Anda bayar karena tidak membuat produk Anda luar biasa YC Partner dan mantan pendiri Wufoo (diakuisisi oleh SurveyMonkey) Kevin Hale ditanya bagaimana pendiri harus menyeimbangkan mengerjakan produk dengan prioritas perusahaan lain seperti pemasaran. Dia memberikan tanggapan berikut: "Perasaan saya adalah Anda harus menghabiskan uang untuk pemasaran dan iklan biasanya merupakan pajak yang Anda bayar karena Anda belum membuat produk Anda luar biasa. Pertumbuhan dari mulut ke mulut adalah jenis pertumbuhan termudah, dan begitulah cara banyak perusahaan besar tumbuh." Dia menyarankan perusahaan: "Cari tahu bagaimana memiliki cerita yang ingin diceritakan orang tentang produk Anda di mana mereka adalah orang yang paling menarik di meja makan. Dan kemudian orang itu adalah tenaga penjualan Anda." Sumber video: @ycombinator (2014)