Peter Thiel vertelt over het belangrijkste moment in de geschiedenis van Facebook "Het belangrijkste moment in de geschiedenis van het bedrijf was in juli 2006 toen Yahoo ons een miljard dollar aanbood. Zuckerberg was toen 22 jaar oud en hij bezat een kwart van het bedrijf. Het was gewoon een college-site. We hadden misschien $35 miljoen aan inkomsten, geen winst, en dus hadden we een bestuursvergadering." Die maandagochtend begon Zuckerberg de vergadering met te zeggen: "Nou, dit is een formaliteit. Uiteraard gaan we dit afwijzen." Thiel en de andere investeerders in de raad drongen er bij Mark op aan om er nog wat beter over na te denken: "Mark, je zou een kwart miljard dollar verdienen. Er is veel dat je met dit geld zou kunnen doen." Mark antwoordde: "Nou, ik weet niet wat ik met het geld zou doen. Ik zou waarschijnlijk gewoon een andere sociale netwerksite beginnen, maar ik vind de site die ik heb eigenlijk best leuk, dus waarom zou ik het wegdoen?" Uiteindelijk kon Mark de raad overtuigen om Facebook niet aan Yahoo te verkopen door hen ervan te overtuigen dat er een hele reeks producten was die Facebook van plan was te bouwen die Yahoo niet goed waardeerde. Thiel reflecteert: "En hij had gelijk. De toekomst wordt nooit gewaardeerd in deze dingen." Videobron: @Forbes (2014)

Balaji Srinivasan: “Als je een runway hebt, ben je niet dood” Balaji wordt gevraagd naar zijn gedachten over pivots en noemt verschillende voorbeelden van enorme bedrijven die van hun oorspronkelijke idee zijn afgeweken: • YouTube begon als een datingsite • PayPal was oorspronkelijk gebouwd om geld tussen PalmPilots te verzenden • Slack begon als een gamingbedrijf genaamd Tiny Speck • Opsware (verkocht voor $1,6B) begon als LoudCloud Hij vertelt het publiek: “Als je de runway hebt, ben je niet dood. Je iterates totdat je overleeft en bloeit. En dan groei je. En dan word je groot.” Videobron: @StartupGrind (2017)

Emmett Shear over het pivoteren van JustinTV en 20+ miljoen MAU om Twitch op te bouwen "We waren op 24 [werknemers] gekomen toen we ons realiseerden dat we ons bedrijf van een klif aan het zeilen waren," begint Twitch mede-oprichter Emmett Shear. "Een VC kwam naar ons kantoor. Hij sprak ongeveer een half uur met ons. Ik betwijfel of hij zich het gesprek zelfs herinnert. En hij zei in feite: 'Jullie groeien niet, en op het internet betekent niet groeien sterven. Dus jullie bedrijf is totaal f***ed. Veel succes.' En toen ging hij weg. Toen keken we om ons heen en realiseerden we ons dat hij gelijk had." Op dat moment had hun bedrijf JustinTV 20-30 miljoen MAU. Emmett gaat verder: "We waren in ontkenning over het feit dat ons bedrijf wat geld verdiende en het soort van oké was, maar niet echt groeide en op weg was naar een klif. Toen realiseerden we ons dat we echt grote veranderingen moesten doorvoeren." De oprichters sneden het aantal werknemers terug tot 9 mensen en splitsten JustinTV op in drie onafhankelijke bedrijven: JustinTV, SocialCam en Twitch. Emmett nam de rol van CEO van Twitch op zich: "Twitch was ruwweg 2% van [JustinTV's 20 miljoen MAU], dus laten we zeggen 400.000 MAU. Het heette nog niet Twitch, het was gewoon de gaming sectie . . . en het was de enige content die ik leuk vond. Het was niet duidelijk dat het een goed bedrijf was, maar het was het enige bedrijf waar ik daadwerkelijk geïnteresseerd in was om te runnen. Ik was moe van het werken aan een bedrijf waar ik mijn eigen product niet leuk vond. Ik genoot niet van de meeste JustinTV-content. Ik vond het een beetje saai. Maar ik vond de StarCraft II-content echt leuk. Dus ik was eindelijk een enthousiaste gebruiker van mijn eigen product." Ze hadden vijf jaar besteed aan het bouwen van JustinTV voordat de splitsing. Twee maanden later bereikte Twitch product/markt fit. Emmett herinnert zich: "We begonnen in oktober 2010, en tegen januari of februari was het duidelijk dat we iets groots hadden omdat we met 30-40% per maand groeiden. Product/markt fit is een beetje als verliefd worden. Als je het moet vragen, maak je geen zorgen, het zal duidelijk zijn. Het is niet subtiel wanneer het gebeurt. Het is heel duidelijk." In 2014 kocht Amazon Twitch voor $1 miljard. Video bron: @speedrun (2025)