Při vedení projektu máte pod kontrolou čtyři dimenze: zdroje (lidé), časová osa, kvalita, rozsah. Lidé stojí peníze a trvá dlouho, než se rozběhnou. Časová osa se posouvá a poškozuje podnikání. Nízká kvalita snižuje rychlost a vystavuje zákazníky riziku. Obvykle jediným skutečným faktorem, nad kterým máte kontrolu, je rozsah. Downscope všeho. Omezte záměrné rohy. Nejprve udělejte jednoduchou věc. Pokud na to jdete chytře, můžete později zvýšit rozsah, jakmile dosáhnete přírůstkové hodnoty.