Коли ви керуєте eng проектом, у вас є чотири виміри: ресурси (люди), часова шкала, якість, масштаб. Люди коштують грошей і їм потрібен час, щоб наростити оберти. Часові рамки вислизають і шкодять бізнесу. Низька якість негативно впливає на швидкість і наражає клієнтів на небезпеку. Зазвичай єдиним реальним фактором, який ви можете контролювати, є масштаб. Даунсайдер все. Зрізайте навмисні кути. Спочатку зробіть просту справу. Якщо ви підходите до цього з розумом, ви можете оновити його пізніше, коли досягнете додаткової цінності.