Quando si guida un progetto ingegneristico, hai quattro dimensioni sotto il tuo controllo: risorse (persone), tempistiche, qualità, ambito. Le persone costano denaro e richiedono tempo per acclimatarsi. I ritardi nella tempistica danneggiano l'azienda. Una bassa qualità riduce la velocità e mette a rischio i clienti. Di solito, l'unico fattore reale su cui hai controllo è l'ambito. Riduci l'ambito di tutto. Taglia gli angoli in modo intenzionale. Fai prima le cose semplici. Se sei intelligente al riguardo, puoi ampliare l'ambito in seguito, una volta che hai fornito valore incrementale.