エンジニアリングプロジェクトを主導する場合、リソース(人)、タイムライン、品質、範囲の4つの側面を管理できます。 人はお金がかかり、立ち上げるのに時間がかかります。タイムラインがずれ、ビジネスに打撃を与えます。品質が低いと速度が低下し、顧客を危険にさらします。 通常、制御できる唯一の実際の要素は範囲です。すべてを縮小します。意図的に手抜きをします。まずは簡単なことをしてください。賢明であれば、後で増分価値を提供した後、アップスコープすることができます。