Al liderar un proyecto de ingeniería, tiene cuatro dimensiones bajo su control: recursos (personas), cronograma, calidad, alcance. La gente cuesta dinero y tarda en aumentar. La línea de tiempo se desliza y perjudica al negocio. La baja calidad perjudica la velocidad y pone en riesgo a los clientes. Por lo general, el único factor real sobre el que tiene control es el alcance. Reducir el alcance de todo. Corta esquinas intencionales. Haz lo simple primero. Si eres inteligente al respecto, puedes aumentar el alcance más tarde una vez que hayas entregado un valor incremental.