Wenn Sie ein Ingenieurprojekt leiten, haben Sie vier Dimensionen unter Kontrolle: Ressourcen (Menschen), Zeitrahmen, Qualität, Umfang. Menschen kosten Geld und brauchen Zeit, um sich einzuarbeiten. Zeitrahmen verschieben sich und schaden dem Geschäft. Niedrige Qualität beeinträchtigt die Geschwindigkeit und setzt die Kunden einem Risiko aus. In der Regel ist der einzige echte Faktor, über den Sie Kontrolle haben, der Umfang. Reduzieren Sie alles. Schneiden Sie absichtlich Ecken ab. Machen Sie zuerst das Einfache. Wenn Sie klug damit umgehen, können Sie später den Umfang erhöhen, sobald Sie schrittweise Werte geliefert haben.