Warum Menschen Systeme gehorchen, von denen sie wissen, dass sie falsch sind | Shermin Kruse J.D., Psychology Today Was Erschöpfung mit moralischem Urteil macht. Wichtige Punkte - Gehorsam wird mehr von Erschöpfung als von Überzeugung getrieben. - Chronische Informationssättigung erschöpft die moralische Handlungsfähigkeit. - Disengagement ist eine Überlebensstrategie, nicht Apathie. --- In Anbetracht der dramatischen Veränderungen in der öffentlichen Meinung, politischen Neigungen und sozialen Normen fragte ein Freund kürzlich, wie es möglich ist, dass so viele Menschen scheinbar so schnell ihre Werte geändert haben. Die beunruhigendere Antwort ist, dass viele ihre Werte überhaupt nicht geändert haben; sie haben geändert, wie viel Aufmerksamkeit sie sich leisten können. Immer mehr Menschen fragen nicht, was sie glauben, sondern wie viel sie noch tragen können. Wir glauben gerne, dass Gehorsam eine Frage des Glaubens ist. Dass Menschen gehorchen, weil sie zustimmen, weil sie überzeugt sind oder zumindest weil sie Angst haben. Aber die meiste Zeit hat Gehorsam und sogar Angst sehr wenig mit Glauben zu tun. Menschen gehorchen oft Systemen, von denen sie wissen, dass sie falsch sind, nicht weil sie überzeugt sind, sondern weil Widerstand erschöpfend ist. Viele Amerikaner erkennen dieses Gefühl jetzt, auch wenn sie es nicht so benennen würden. Das ständige Drehen dramatischer Nachrichten. Der endlose Zyklus von Krisen, Empörung, Umkehr und Eskalation. Das Gefühl, dass alles dringend und nichts lösbar ist. Im Laufe der Zeit bewirkt dies etwas Subtiles in der Psyche. Es macht die Menschen nicht nachlässig. Es macht sie müde. Ich für meinen Teil fühle mich müde. Müde von dem Gefühl, dass jeder Moment eine Reaktion, eine Position, eine Darbietung von Besorgnis erfordert. Müde davon, dass mir gesagt wird, dass alles katastrophal und dringend ist, während mir kein klarer Weg zur Reparatur angeboten wird. Im Laufe der Zeit schärft diese Art von Sättigung nicht die moralische Klarheit. Sie stumpft sie ab. Wenn die Erschöpfung dieses Niveau erreicht, beginnt sich etwas Subtiles zu verschieben. Forschung zur kognitiven Knappheit zeigt, dass, wenn die mentale Bandbreite belastet ist, die Aufmerksamkeit sich verengt und das höhere Urteil leidet. Die Toleranz für Mehrdeutigkeit steigt, weil nicht genug Energie vorhanden ist, um dagegen zu argumentieren. Die Standards dafür, was akzeptabel erscheint, senken sich leise; wir sind einfach zu erschöpft, um wieder zu streiten. Und Dinge, die einst Fragen aufwarfen, beginnen ohne Kommentar zu passieren, aber weil es zu kostspielig erscheint, sie herauszufordern. Psychologisch gesehen ist das keine Apathie. Es ist eine Erhaltung unseres Nervensystems, das, wenn es von ständiger Stimulation und ungelöster Bedrohung überflutet wird, beginnt, Stabilität über Prüfung zu priorisieren. Die Aufmerksamkeit verengt sich, das Engagement wird zunehmend selektiv, und der Geist beginnt nach Wegen zu suchen, um Reibung zu reduzieren und das Gleichgewicht zu bewahren, selbst wenn das bedeutet, Bedingungen zu akzeptieren, denen er sonst widerstehen würde. In der Praxis kann das so aussehen, dass man Überschriften überfliegt, ohne über den ersten Absatz hinauszulesen, nicht weil das Thema nicht wichtig ist, sondern weil es überwältigend erscheint, es vollständig zu erfassen. Es kann so aussehen, dass man Gespräche vermeidet, die einst wichtig schienen, weil die emotionalen Kosten der Meinungsverschiedenheit jetzt die Hoffnung auf eine Lösung überwiegen. Es kann so aussehen, dass man verfahrensmäßige Entscheidungen oder institutionelle Normen akzeptiert, die vage falsch erscheinen, einfach weil es Energie erfordert, sie herauszufordern, die sich nicht mehr verfügbar anfühlt. In diesen Momenten, in denen psychische Erschöpfung in uns einsetzt und das Fortsetzen der Aufmerksamkeit selbst unhaltbar zu werden scheint, stimmen die Menschen nicht so sehr zu, sondern passen sich an. Ihre Aufmerksamkeit hat sich aufgrund der kollektiven Müdigkeit verengt. Wir vermeiden Gespräche, an denen wir einst bereitwillig teilnahmen, und lassen besorgniserregende Entscheidungen ohne Kommentar vorbeigehen, einfach weil eine Reaktion mehr Energie erfordern würde, als sie entbehren können. Im Laufe der Zeit wird Ignorieren zu einem Akt des Selbstschutzes, und emotionale Distanz wird zu einer praktischen Möglichkeit, sich zu schützen, wenn ein nachhaltiges Engagement zu hohe psychologische Kosten mit sich bringt. Dies ist das stille Terrain, in dem Gehorsam Wurzeln schlägt. Immerhin hat sich die Psychologie lange auf Angst als Motor des Gehorsams konzentriert, aber Bestrafung (oder die Androhung davon) erklärt nicht vollständig die passive Akzeptanz, die wir im Alltag sehen, insbesondere in Gesellschaften, in denen die Menschen sich immer noch als frei vorstellen. Das ist moralisches Outsourcing. Verantwortung verschwindet nicht, sondern wandert. Der Einzelne fragt nicht: „Ist das richtig?“ Die handhabbarere Frage wird: „Wird das von mir verlangt?“ oder sogar: „Kann ich mir leisten, jetzt darüber nachzudenken?“ Ruhe spielt hier eine mächtige Rolle. Menschen assoziieren Ruhe mit Sicherheit und Ordnung, sodass viele Menschen heute private Unruhe neben öffentlichem Schweigen tragen. Wir spüren vielleicht, dass etwas nicht stimmt, aber zu wissen, dass es nicht stimmt, ist nicht dasselbe wie zu wissen, was man dagegen tun kann. Und wenn keine klare Handlung verfügbar zu sein scheint, fühlt sich Rückzug sicherer an als Engagement. In Mustern wie diesen sehen wir eine Vertiefung der gelernten Hilflosigkeit. Wir waren in den letzten Monaten dutzende Male empört, aber Veränderung kam nicht, also passt sich unser Nervensystem an die Empörung an und hört einfach auf, mobil zu machen. Wir kümmern uns immer noch – es ist wichtig zu wiederholen, dass es nicht Apathie ist, die hier wirkt. Wir sind einfach sehr, sehr müde. Bedeutet das, dass Individuen, die stille Zuschauer sind, keine Verantwortung für ihr Nicht-Handeln tragen? Nein. Aber die Fakten sind, dass Mut Energie, Aufmerksamkeit und ein Gefühl von Handlungsfähigkeit erfordert, was bedeutet, dass moralischer Mut nicht von psychologischer Kapazität getrennt werden kann. Vielleicht ist die beunruhigendere Frage also nicht, warum Menschen Systemen gehorchen, von denen sie wissen, dass sie falsch sind. Es ist, warum so viele Systeme so strukturiert sind, dass sie von Erschöpfung abhängen, anstatt von Überzeugung. Wenn wir Gehorsam in unserem aktuellen Moment verstehen wollen, müssen wir nicht nur darauf schauen, was die Menschen glauben, sondern auch darauf, was sie managen und was es sie kosten würde, nachhaltige Aufmerksamkeit zu haben. Ethik verschwindet in diesen Systemen nicht, sie wird einfach verdrängt. Und bis wir uns damit auseinandersetzen, wie Erschöpfung das moralische Verhalten prägt, werden wir weiterhin Compliance missverstehen. Wir werden weiterhin nach Bösewichten suchen, wo oft nur überforderte Menschen sind, die tun, was sie können, um einen weiteren Tag zu überstehen, ohne auseinanderzufallen. So bleibt letztendlich, was viele Systeme aufrecht erhält, nicht Glaube oder Grausamkeit. Vielmehr ist es die langsame Erosion unserer Fähigkeit, weiterhin Aufmerksamkeit zu schenken.

Kawasaki's Robotpferd geht in Produktion | Victor Tangermann, Futurism Kawasaki hat angekündigt, dass es begonnen hat, seine ehrgeizige Vision eines vierbeinigen Robotpferdes in die Realität umzusetzen. Im April stießen wir auf ein auffälliges und fast vollständig CGI-Video eines bizarren Konzepts für ein reitbares, vierbeiniges Robot "Pferd". Das Video zeigte das geheimnisvolle Konzept, das Corleo genannt wird, wie es über felsiges Terrain streift, über eisige Spalten springt, schneebedeckte Landschaften überquert, ohne den Halt zu verlieren, und einen dunklen Wald bei Nacht durchquert – alles während es einen erwachsenen Reiter auf seinem Rücken trägt und von einer Wasserstoffbrennstoffzelle betrieben wird. Während das Unternehmen hinter der Idee, Kawasaki Heavy Industries, zu diesem Zeitpunkt ein voll funktionsfähiges Modell auf einer Ausstellung präsentierte und ein produktionsbereites Gerät bis zum weit entfernten Datum 2050 versprach, hatten wir große Schwierigkeiten zu glauben, dass Corleo nicht mehr als reines Vaporware war. Aber das Unternehmen hat nun angekündigt, dass es begonnen hat, an der Umsetzung seiner ehrgeizigen Vision zu arbeiten, und das Jahrzehnte früher als geplant. Wie New Atlas berichtet, richtet Kawasaki ein spezielles "Safe Adventure Business Development Team" ein, mit dem Ziel, auf der Expo 2030 in Riad, Saudi-Arabien, einen funktionierenden Prototyp vorzustellen. Das Unternehmen hofft, das ungewöhnliche Motorrad auf Beinen bis 2035 zum Verkauf anzubieten, ein ehrgeiziger Plan, der die Lieferung jedoch weit in die Zukunft verschiebt, um peinliche Situationen in naher Zukunft zu vermeiden – wir schauen dich an, Elon Musk! Laut einer Pressemitteilung entwickelt Kawasaki auch einen "Reitsimulator, der das Reiterlebnis des vierbeinigen Mobilitätsfahrzeugs ermöglicht." Neben der Ansprache von Adrenalinjunkies schlägt das Unternehmen auch vor, dass Corleo verwendet werden könnte, um "Bergunfälle zu beseitigen und bergige Regionen für alle sicher und angenehm zu machen." Sicher, es mag nach einem vielversprechenden Anfang klingen – aber es gibt viele Gründe, skeptisch zu bleiben. Zum einen wird es wahrscheinlich eine enorme ingenieurtechnische Herausforderung bleiben, die Art von Agilität zu erreichen, die das Unternehmen in seinem ursprünglichen Marketingvideo gezeigt hat. Was genau ein produktionsbereiter Prototyp auf der Expo 2030 – in nur vier Jahren – leisten kann, bleibt ebenfalls unklar. Andererseits haben wir gesehen, dass das Feld der Robotik große Fortschritte gemacht hat, mit einer Flut von humanoiden Robotern, die tanzen, kickboxen und sogar ein aufwendiges Frühstück zubereiten können. Vierbeinige Roboter haben ebenfalls gelernt, mühelos durch unwegsames Gelände zu navigieren und sogar Schafe zu hüten. Kurz gesagt, vorerst werden wir unser Urteil zurückhalten – aber wir sind dennoch begeistert von der Aussicht auf ein Robotpferd, das wir in den Sonnenuntergang reiten können, nicht unähnlich Aloy, der Protagonistin der beliebten Videospielreihe "Horizon."

Alles, was ich für @ScottAdamsSays und seine Community getan habe, folgte Scotts einfachem Mantra: Nützlich sein. Ich habe so viel von Scott gelernt, und das Gesetz der Gegenseitigkeit trat in Kraft. Ich konnte nicht einfach ein passiver Konsument sein, ich musste beitragen. Nützlich sein. Für Scott. Das Posten von Geschichten, die Scott gefallen, führte auch dazu, dass ich genau darauf achtete, was Scott sagte – welche Themen ihm wichtig waren, welche Dinge er vermied. Es schärfte mein Lernen, weil ich es sofort in die Praxis umsetzte. Ich fühle mich geehrt, Scott gedient zu haben, und ich werde alles tun, um seine Lektionen weiterzugeben und weiterhin nützlich zu sein. Danke, Scott, für alles.