Recientemente, al revisar algunas necesidades de infraestructura, a veces me pregunto. Los precios a veces son realmente exagerados, pero el ROI y el desglose de costos son muy poco claros. Aquí hay un ejemplo: al operar anuncios, se observan varios datos (hace unos años trabajé en una fábrica de crisantemos en operaciones, no puedo decir que sea un experto, pero he tenido experiencia práctica, para pasar el año sabático). Uno es el nivel del embudo de canales, desde impresiones, clics, retención, hasta conversión; luego está el costo de la inversión. Personalmente, creo que la metodología de inversión y operación me ha enseñado una lección muy importante: necesitas entender los datos y también leer los argumentos detrás de los datos. Tal vez la inversión en operaciones y el trato de infraestructura no sean muy diferentes, pero el núcleo es bastante similar. Solo hay infraestructura si hay personas que vienen a desarrollarla -> este punto es actualmente bastante confuso, para ser precisos, algunas infraestructuras atraerán tráfico al ecosistema, y algunas ayudarán a desarrollar mejores aplicaciones en el ecosistema. Por lo tanto, se puede ver que la infraestructura de pago -> es para ayudar a los desarrolladores o aprovechar el tráfico. Más detalladamente, se puede ver como: - costo de infraestructura -> número de desarrolladores / número de proyectos - costo de infraestructura -> volumen de transacciones / billetera única Aquí podemos analizar más a fondo desde las perspectivas del ecosistema y de la operación, si realmente vale la pena gastar este dinero. ¿Es este costo por transacción/costo por desarrollador inferior al promedio? Creo que la industria podría comenzar gradualmente a aplicar metodologías para abordar los problemas.