Baru-baru ini, saya kadang-kadang memikirkannya ketika meninjau beberapa kebutuhan infra. Harga terkadang dibesar-besarkan, tetapi ROI dan rincian biaya sangat tidak jelas. Berikut adalah contohnya, saat mengoperasikan iklan, saya akan melihat beberapa data (saya melakukan operasi di Pabrik Krisan beberapa tahun yang lalu, saya tidak dapat mengatakan bahwa saya mahir tetapi saya juga telah mempraktikkannya, untuk melewati tahun jeda) Salah satunya adalah hierarki corong, mulai dari eksposur, klik, retensi, konversi, diikuti dengan biaya pengiriman. Saya pribadi berpikir bahwa metodologi pengiriman dan pengoperasian mengajarkan saya pelajaran yang sangat penting, Anda perlu memahami data dan argumen di balik data. Mungkin operasinya berbeda dari kesepakatan infra, tetapi intinya sangat mirip. Hanya dengan infra seseorang akan mengembangkan - " saat ini relatif kabur, tepatnya, beberapa infra akan membawa lalu lintas ke dalam ekosistem, dan beberapa akan membantu ekosistem mengembangkan aplikasi yang lebih baik. Dapat dilihat bahwa pembayaran infra-> adalah untuk membantu pengembang atau menggunakan lalu lintas. Subdivisi dapat dianggap sebagai tindakan - biaya infra -> jumlah pengembang / jumlah proyek - Biaya infra -> volume transaksi / dompet unik Di sini kita dapat menganalisis lebih lanjut dari perspektif ekologi dan operasi, apakah layak menghabiskan uang ini. Apakah biaya per transaksi/biaya per pengembang ini di bawah rata-rata? Saya pikir industri mungkin perlu secara bertahap mulai melihat masalah dengan metodologi.