Недавно, когда я рассматривал некоторые потребности в инфраструктуре, иногда задумывался. Цены иногда действительно кажутся чрезмерными, но ROI и разбивка затрат очень неясны. Приведу пример: когда я занимался рекламой, я смотрел на несколько данных (несколько лет назад работал в компании, занимающейся операциями, не могу сказать, что я эксперт, но у меня есть практический опыт, чтобы заполнить пробел в годовом перерыве). Одним из них является уровень воронки канала: от показов, кликов, удержания до конверсии, а также затраты на размещение. Я лично считаю, что методы размещения и операционной деятельности научили меня важному уроку: нужно уметь понимать данные и читать аргументы, стоящие за ними. Возможно, операционная деятельность и сделки с инфраструктурой не совсем одинаковы, но их суть очень похожа. Наличие инфраструктуры привлекает разработчиков — это сейчас довольно неясно, правильнее сказать, что некоторые инфраструктуры привносят трафик в экосистему, а некоторые помогают экосистеме лучше разрабатывать приложения. Таким образом, видно, что платежная инфраструктура -> предназначена для помощи разработчикам или привлечения трафика. Далее можно рассмотреть как: - стоимость инфраструктуры -> количество разработчиков / количество проектов - стоимость инфраструктуры -> объем транзакций / уникальные кошельки Здесь мы можем проанализировать с двух точек зрения: экосистемы и операций, стоит ли нам тратить эти деньги. Является ли эта стоимость за транзакцию/стоимость за разработчика ниже среднего. Я думаю, что отрасли, возможно, нужно постепенно начать применять методологии для решения проблем.