Gần đây, khi xem xét một số nhu cầu hạ tầng, thỉnh thoảng tôi lại nghĩ rằng. Giá cả đôi khi thực sự rất cao, nhưng ROI và phân tích chi phí lại rất không rõ ràng. Ở đây tôi đưa ra một ví dụ, khi vận hành quảng cáo, sẽ xem một số dữ liệu (một vài năm trước tôi đã làm việc tại một công ty, không thể nói là thành thạo nhưng cũng đã thực hành, để lấp đầy năm trống). Một là cấp độ của kênh rò rỉ, từ hiển thị, nhấp chuột, giữ chân, chuyển đổi, tiếp theo là chi phí quảng cáo. Tôi cá nhân nghĩ rằng phương pháp quảng cáo và vận hành đã dạy tôi một điều rất quan trọng, bạn cần phải hiểu dữ liệu và cũng cần phải đọc hiểu các luận điểm đứng sau dữ liệu. Có thể quảng cáo và thỏa thuận hạ tầng không hoàn toàn giống nhau, nhưng cốt lõi thì rất tương tự. Có hạ tầng thì mới có người đến phát triển -> điểm này hiện tại còn khá mơ hồ, nói đúng hơn, một số hạ tầng sẽ mang lưu lượng vào hệ sinh thái, một số khác là giúp hệ sinh thái phát triển tốt hơn để xây dựng ứng dụng. Như vậy, hạ tầng thanh toán -> là để hỗ trợ các nhà phát triển hoặc tận dụng lưu lượng. Nếu phân tích chi tiết hơn có thể xem như - chi phí hạ tầng -> số lượng nhà phát triển / số lượng dự án - chi phí hạ tầng -> khối lượng giao dịch / ví duy nhất Tại đây, chúng ta có thể phân tích thêm từ hai góc độ hệ sinh thái và vận hành, chúng ta chi tiêu số tiền này có thực sự đáng giá không. Chi phí trên mỗi giao dịch/chi phí trên mỗi nhà phát triển có thấp hơn mức trung bình không. Tôi nghĩ rằng ngành công nghiệp có thể cần dần dần bắt đầu áp dụng phương pháp luận để nhìn nhận vấn đề.