a16z: Los Power Brokers Hay una historia sobre Marc Andreessen que creo que captura perfectamente a16z. en 2015, cuando el escritor de The New Yorker Tad Friend se sentó a desayunar con Marc Andreessen mientras escribía Tomorrow's Advance Man. Amigo acababa de escuchar a un inversor rival que quería decir algo: que los fondos de a16z eran tan grandes y los porcentajes de propiedad tan pequeños1, que para obtener rentabilidades agregadas de 5 a 10 veces en sus primeros cuatro fondos, necesitarían que su cartera agregada valiera entre 240 y 480 mil millones de dólares. "Cuando empecé a revisar las matemáticas con Andreessen", escribe Friend, "hizo un gesto de masturbación y dijo 'Bla-bla-bla. Tenemos todos los modelos—¡cazamos elefantes, vamos tras grandes animales!'" La cartera agregada no llegó a valer entre 240 y 480 mil millones de dólares. a16z Los fondos 1-4 tenían un valor empresarial total de 853.000 millones de dólares en la distribución o en la última valoración post-dinero. Desde su distribución, solo Facebook ha sumado 1,5 billones de dólares en capitalización de mercado. Alguna forma de este patrón se repite: a16z hace una apuesta loca por el futuro. Los que saben que es una tontería. Espera unos años. ¡Resulta que no es una tontería! Por eso, cuando a16z anuncia 15.000 millones de dólares en fondos nuevos, probablemente sea un error descartarlos como codiciosos o estúpidos. Probablemente valga la pena entender exactamente qué ESTÁ INTENTANDO CONSTRUIR. Eso es lo que hago en la inmersión no aburrida de hoy: a16z: Los Power Brokers

Mi primera entrevista con Shuo Wang (@shuoshuooshuooo), cofundadora y directora de operaciones de @Deel. 1:08 Diseñando Deel a Escala Rápida 3:28 Por qué las empresas deberían internacionalizarse pronto 7:30 Construcción del equipo de ventas de Deel 10:33 Por qué a Shuo le encantan las ventas 14:44 Pivotando 3 veces durante YC y siendo descarado 19:06 Soñando con el interfono 22:04 Solucionando retrasos en los pagos al principio 25:11 Uniéndose a YC como plataforma de pagos en criptomonedas para creadores de contenido 32:37 Cómo tomar decisiones antes de tener datos 36:30 Por qué fue tan doloroso abrir entidades corporativas durante el Covid 39:57 Pensando fuera de la caja 44:15 Por qué el Covid fue "una oportunidad de toda la vida" para Deel 46:11 Velocidad de Deel 47:55 Argentina y Brasil 50:07 Entrevistando a los primeros 400 empleados de Deel 51:33 Proyección de la felicidad 52:59 Creando Cazafantasmas (Equipo de Proyectos Especiales) 59:16 Tener un cofundador en quien puedas confiar 1:03:31 Por qué son importantes los sitios externos 1:06:07 Torturándote hasta la grandeza 1:07:20 Aprendiendo a llevar un negocio de su madre 1:11:26 Creciendo en China con sus abuelos 1:15:51 Mudándose a Estados Unidos a los 16 1:24:13 Construcción de una empresa de purificadores de aire en China 1:30:18 Siendo un forastero en Silicon Valley 1:31:08 Centrarse en un producto vs. crear varios productos 1:32:46 Cómo era el PMF en Deel 1:34:46 Cómo piensa Shuo sobre el riesgo 1:37:18 Entiende el problema, no la solución 1:42:08 Creando una experiencia de cliente de 11 estrellas 1:43:44 Qué hace especial a Alex 1:46:00 Póker 1:46:43 Siempre mira lo positivo incluso en situaciones difíciles