a16z: Os Poderosos Há uma história sobre Marc Andreessen que eu acho que captura perfeitamente a a16z. Em 2015, quando o escritor do New Yorker, Tad Friend, se sentou para tomar café da manhã com Marc Andreessen enquanto escrevia Tomorrow’s Advance Man. Friend acabara de ouvir de um VC rival que queria se manifestar: que os fundos da a16z eram tão grandes, e as porcentagens de propriedade tão pequenas1, que para obter retornos agregados de 5-10x em seus primeiros quatro fundos, eles precisariam que seu portfólio agregado valesse entre $240-480 bilhões. “Quando comecei a checar a matemática com Andreessen,” escreve Friend, “ele fez um movimento de masturbação e disse ‘Blah-blah-blah. Temos todos os modelos—estamos caçando elefantes, indo atrás de grandes presas!’” O portfólio agregado não acabou valendo $240-480 bilhões. Os Fundos 1-4 da a16z tinham um valor total de empresa de $853 bilhões na distribuição ou na última avaliação pós-investimento. Desde a distribuição, o Facebook sozinho adicionou $1,5 trilhões em valor de mercado. Alguma forma desse padrão continua se repetindo: a a16z faz uma aposta louca no futuro. Aqueles que sabem dizem que é estúpido. Espera alguns anos. Acontece que não é estúpido! É por isso que, enquanto a a16z anuncia $15 bilhões em novos fundos, provavelmente é um erro descartá-los como gananciosos ou estúpidos. Provavelmente vale a pena entender exatamente o que ESTÁ TENTANDO CONSTRUIR. É isso que eu faço na análise aprofundada de hoje: a16z: Os Poderosos

A minha primeira entrevista com Shuo Wang (@shuoshuooshuooo), Co-Fundador & CRO da @Deel. 1:08 A Conceber a Deel Para Escalar Rapidamente 3:28 Porque as Empresas Devem Ir Globalmente Cedo 7:30 Construindo a Equipa de Vendas da Deel 10:33 Porque Shuo Ama Vendas 14:44 Mudando 3 Vezes Durante o YC & Sendo Sem Vergonha 19:06 Sonhando Com a Intercom 22:04 Resolvendo Atrasos de Pagamento Desde o Início 25:11 Juntando-se ao YC Como Uma Plataforma de Pagamento Cripto Para Criadores de Conteúdo 32:37 Como Tomar Decisões Antes de Ter Dados 36:30 Porque Foi Tão Doloroso Abrir Entidades Corporativas Durante a Covid 39:57 Pensando Fora da Caixa 44:15 Porque a Covid Foi "Uma Oportunidade de Uma Vida" Para a Deel 46:11 Velocidade da Deel 47:55 Argentina & Brasil 50:07 Entrevistando os Primeiros 400 Funcionários da Deel 51:33 Selecionando Para a Felicidade 52:59 Criando Caça-Fantasmas (Equipa de Projetos Especiais) 59:16 Ter Um Co-Fundador em Quem Podes Confiar 1:03:31 Porque os Offsites São Importantes 1:06:07 Torturando-te Para a Grandeza 1:07:20 Aprendendo a Gerir um Negócio Com a Mãe 1:11:26 Crescendo na China Com os Avós 1:15:51 Mudando-se Para os Estados Unidos Aos 16 1:24:13 Construindo Uma Empresa de Purificadores de Ar na China 1:30:18 Sendo Um Estranho no Vale do Silício 1:31:08 Focando Num Produto vs. Construindo Vários Produtos 1:32:46 Como Era o PMF na Deel 1:34:46 Como Shuo Pensa Sobre Risco 1:37:18 Compreender o Problema, Não a Solução 1:42:08 Criando Uma Experiência de Cliente de 11 Estrelas 1:43:44 O Que Torna Alex Especial 1:46:00 Poker 1:46:43 Olhar Sempre Para os Positivos Mesmo em Situações Difíceis