a16z: Впливові брокери Є історія про Марка Андріссена, яка, на мою думку, ідеально передає a16z. у 2015 році, коли сценарист New Yorker Тед Френд снідав із Марком Андріссеном, пишучи «Завтрашній аванс». Друг щойно почув від конкурента венчурного капіталу, який хотів висловитися: що фонди a16z настільки великі, а відсотки володіння настільки малі1, що щоб отримати 5-10 разів більшу прибутковість по перших чотирьох фондах, їхній акупний портфель має коштувати $240-480 мільярдів. «Коли я почав перевіряти математику з Андріссеном», — пише Френд, — «він зробив жест мастурбації і сказав: 'Бла-бла-бла. У нас є всі моделі — ми полюємо на слонів, ганяємося за великою дичиною!'» Загальний портфель не склав $240-480 мільярдів. a16z Фонди 1-4 мали загальну вартість підприємства $853 мільярди на момент розподілу або останньої оцінки після фінансування. З моменту розповсюдження лише Facebook додав $1,5 трильйона ринкової капіталізації. Якась форма цієї схеми продовжує повторюватися: a16z робить божевільну ставку на майбутнє. Ті, хто в курсі, кажуть, що це дурниця. Почекай кілька років. Виявляється, це не дурниця! Саме тому, коли a16z оголошує $15 мільярдів нових коштів, ймовірно, помилково вважати їх жадібними чи дурними. Мабуть, варто зрозуміти, що саме ВОНА НАМАГАЄТЬСЯ ПОБУДУВАТИ. Ось що я роблю у сьогоднішньому не нудному глибокому зануренні: a16z: Впливові брокери

Моє перше інтерв'ю з Шуо Ваном (@shuoshuooshuooo), співзасновником і CRO @Deel. 1:08 Швидке проєктування Deel у масштабі 3:28 Чому компаніям варто рано виходити на глобальний ринок 7:30 Команда продажів Building Deel 10:33 Чому Шуо любить продажі 14:44 Тричі змінюю повороти під час YC і безсоромна 19:06 Мрію про домофон 22:04 Вирішення затримок платежів на початку 25:11 Приєднання до YC як платформи крипто-платежів для контент-творців 32:37 Як приймати рішення до того, як у вас є дані 36:30 Чому було так боляче відкривати корпоративні структури під час Covid 39:57 Мислення поза межами стандартів 44:15 Чому Covid став «можливістю на все життя» для Deel 46:11 Deel Speed 47:55 Аргентина та Бразилія 50:07 Інтерв'ю з першими 400 працівниками Deel 51:33 Показ на щастя 52:59 Створення «Мисливців на привидів» (команда спеціальних проєктів) 59:16 Мати співзасновника, на якого можна покластися 1:03:31 Чому важливі поза сайтами 1:06:07 Мучачи себе до величі 1:07:20 Вчиться керувати бізнесом від своєї мами 1:11:26 Дитинство в Китаї з бабусею і дідусем 1:15:51 Переїзд до Сполучених Штатів у 16 років 1:24:13 Будівництво компанії з виробництва очищувачів повітря в Китаї 1:30:18 Бути аутсайдером у Силіконовій долині 1:31:08 Зосередження на одному продукті проти створення кількох продуктів 1:32:46 Яким був PMF у Deel 1:34:46 Як Шуо думає про ризик 1:37:18 Розумійте проблему, а не рішення 1:42:08 Створення 11-зіркового клієнтського досвіду 1:43:44 Що робить Алекса особливим 1:46:00 Покер 1:46:43 Завжди звертайте увагу на позитив навіть у складних ситуаціях