Wawancara pertama saya dengan Shuo Wang (@shuoshuooshuooo), Co-Founder & CRO @Deel. 1:08 Merancang Deel Untuk Skala Cepat 3:28 Mengapa Perusahaan Harus Mendunia Lebih Awal 7:30 Membangun Tim Penjualan Deel 10:33 Mengapa Shuo Menyukai Penjualan 14:44 Berputar 3 Kali Selama YC & Menjadi Tidak Tahu Malu 19:06 Bermimpi Tentang Interkom 22:04 Memecahkan Keterlambatan Pembayaran Sejak Dini 25:11 Bergabung dengan YC Sebagai Platform Pembayaran Crypto Untuk Pembuat Konten 32:37 Cara Membuat Keputusan Sebelum Anda Memiliki Data 36:30 Mengapa Sangat Menyakitkan Membuka Entitas Perusahaan Selama Covid 39:57 Berpikir Di Luar Kotak 44:15 Mengapa Covid Adalah "Kesempatan Seumur Hidup" Bagi Deel 46:11 Kecepatan Deel 47:55 Argentina & Brasil 50:07 Mewawancarai 400 Karyawan Pertama Deel 51:33 Penyaringan Untuk Kebahagiaan 52:59 Membuat Ghost Busters (Tim Proyek Khusus) 59:16 Memiliki Co-Founder yang Dapat Anda Andalkan 1:03:31 Mengapa Offsite Penting 1:06:07 Menyiksa Diri Sendiri Menjadi Besar 1:07:20 Belajar Cara Menjalankan Bisnis Dari Ibunya 1:11:26 Tumbuh Di Tiongkok Bersama Kakek-neneknya 1:15:51 Pindah Ke Amerika Serikat Pada 16 1:24:13 Membangun Perusahaan Pembersih Udara Di Cina 1:30:18 Menjadi Orang Luar Di Silicon Valley 1:31:08 Berfokus Pada Satu Produk vs. Membangun Banyak Produk 1:32:46 Seperti Apa PMF Di Deel 1:34:46 Bagaimana Shuo Berpikir Tentang Risiko 1:37:18 Pahami Masalahnya, Bukan Solusinya 1:42:08 Menciptakan Pengalaman Pelanggan Bintang 11 1:43:44 Apa yang Membuat Alex Istimewa 1:46:00 Poker 1:46:43 Selalu Lihat Hal-hal Positif Bahkan Dalam Situasi Sulit

Hari ini, kami meluncurkan Jam Pendiri @deel. Sesi 1-on-1 dengan tim eksekutif kami untuk membantu pendiri mengatasi masalah yang tidak dapat Anda Google (tanyakan kepada Chatgpt?). Saat Anda menskalakan, keputusan tersulit tidak datang dengan buku pedoman. Mereka berasal dari orang-orang yang pernah ke sana. Deel sekarang menjadi 7.000+ orang, 15+ produk, dan pendapatan $1 miliar+ - tetapi tidak ada yang terjadi sendirian. Kami sangat bersandar pada pendiri, operator, dan investor yang memberi kami waktu dan pelajaran yang diperoleh dengan susah payah. Sekarang saatnya untuk memberi kembali! Dua kali setahun, eksekutif Deel (COO, CTO, CRO, dan banyak lagi) akan menghabiskan satu hari penuh berbicara langsung dengan pendiri ~10–20 percakapan yang mendalam dan jujur. Tidak ada lemparan. Hanya masalah nyata, kisah nyata, dan saran praktis. Saya memulainya dan menyelenggarakan Jam Pendiri pertama pada 5 Januari. Jika Anda bergulat dengan sesuatu yang sulit dan menginginkan 1-on-1, terapkan di komentar - Kami tidak akan dapat membantu semua orang tetapi akan melakukan yang terbaik! Mari kita bayar ke depan 💜