a16z: Intermediarii de putere Există o poveste despre Marc Andreessen care cred că redă perfect a16z. în 2015, când scriitorul New Yorker Tad Friend a stat la micul dejun cu Marc Andreessen în timp ce scria Tomorrow's Advance Man. Un prieten tocmai auzise de la un VC rival care voia să spună ceva: că fondurile a16z erau atât de mari și procentele de deținere atât de mici1, încât pentru a obține randamente agregate de 5-10x în primele patru fonduri, ar trebui ca portofoliul lor agregat să valoreze 240-480 miliarde de dolari. "Când am început să verific matematica cu Andreessen," scrie Friend, "a făcut un gest de masturbare și a spus 'Bla-bla-bla. Avem toate modelele—vânăm elefanți, vânăm animale mari!'" Portofoliul agregat nu a ajuns să valoreze 240-480 miliarde de dolari. a16z Fondurile 1-4 aveau o valoare totală a întreprinderii de 853 miliarde de dolari la distribuție sau la cea mai recentă evaluare post-bani. De la distribuție, doar Facebook a adăugat 1,5 trilioane de dolari capitalizare de piață. O formă din acest tipar se repetă: a16z face un pariu nebunesc pe viitor. Cei care știu spun că e prostesc. Așteaptă câțiva ani. Se pare că nu e prostesc! De aceea, pe măsură ce a16z anunță 15 miliarde de dolari în fonduri noi, probabil este o greșeală să-i considerăm lacomi sau proști. Probabil merită să înțelegi exact ce ÎNCEARCĂ SĂ CONSTRUIASCĂ. Asta fac eu în analiza de azi, care nu este plictisitoare: a16z: Intermediarii de putere

Primul meu interviu cu Shuo Wang (@shuoshuooshuooo), co-fondator și CRO al @Deel. 1:08 Proiectarea Deel la scară rapidă 3:28 De ce companiile ar trebui să se extindă la nivel global devreme 7:30 Construirea echipei de vânzări Deel 10:33 De ce iubește Shuo vânzările 14:44 Schimbarea de 3 ori în timpul YC și lipsa de rușine 19:06 Visând la interfon 22:04 Rezolvarea întârzierilor de plată de la început 25:11 Alăturarea YC ca platformă de plată cripto pentru creatorii de conținut 32:37 Cum să iei decizii înainte să ai date 36:30 De ce a fost atât de dureros să deschidem entități corporative în timpul Covid 39:57 Gândind în afara cutiei 44:15 De ce Covid a fost "o oportunitate pe viață" pentru Deel 46:11 Viteză Deel 47:55 Argentina & Brazilia 50:07 Intervievând primii 400 de angajați ai Deel 51:33 Proiecția pentru fericire 52:59 Crearea vânătorilor de fantome (Echipa de Proiecte Speciale) 59:16 Să ai un cofondator pe care te poți baza 1:03:31 De ce sunt importante offsites-urile 1:06:07 Torturându-te până la măreție 1:07:20 Învățând cum să conducă o afacere de la mama ei 1:11:26 Crescând în China cu bunicii ei 1:15:51 Mutarea în Statele Unite la 16 ani 1:24:13 Construirea unei companii de purificare de aer în China 1:30:18 Să fii un outsider în Silicon Valley 1:31:08 Concentrarea pe un singur produs vs. construirea mai multor produse 1:32:46 Cum era PMF la Deel 1:34:46 Cum gândește Shuo despre risc 1:37:18 Înțelege problema, nu soluția 1:42:08 Crearea unei experiențe de 11 stele pentru clienți 1:43:44 Ce îl face special pe Alex 1:46:00 Poker 1:46:43 Privește întotdeauna aspectele pozitive chiar și în situații dificile